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想要獲得上司的賞識、取得拔擢的機會，室(舍官)勳建議，可先從養成良好的工作態度著手。 因此，不妨參考3種應有的工作心態，讓自己耳目一新，順利地搭乘通往成功的上升氣流。
不管認不認同，先聽主管怎麼說，再找出主管的習慣與喜好，一旦瞭解主管的「尺度」，互動就會順暢許多。 六年八班的吳忠明，團隊成員平均只有26歲。
了解上司的優先要務 那麼，什麼是最可能造成上司認為你不適合的原因？通常一開始是一個事件引發的。你可能誤觸上司的「地雷」，可能是他們非常重視的績效優先事項，或是必須擁有的風格。
2020年12月23日 · 在職場中，良好的人際關係往往會影響工作能否順利推動，如何討人喜歡？ 在團隊中如何與同事互動，什麼地雷不能踩？ 懂得其中微妙的心理學，將會讓你更能快樂工作。
2018年6月14日 · 下面提供四種方法： 1.克服自己的缺點。 我們都能為自己做的事找藉口，管太多的主管也是一樣。 以下就是長期管太多的主管常用的藉口，以及他們真正的意思： 有了這些藉口，就會讓你帶領的團隊無法獲得授權，士氣低落。 你不應該找出各種理由來說明為何應該管太多，而應該考量為何不該管太多。
1.從財務部、總務稽核到資訊部，如果惹得他們不高興，即使一個芝麻綠豆的辦事員，也可以扮演「酷吏」的角色，拿公司規定當擋箭牌，狠狠修理你。. 2.部門內的非正式領袖，像是小圈圈的頭頭，如果沒有「拜碼頭」跟他們示好，有時連主管也會被抵制，更 ...
成員若察覺組織需要變化，就要說服上司、同事，才能推動改革；替企業協商交易的人員，需要談判技巧，才能爭取最好的結果；經理人要帶領組織，整合跨文化團隊，也需要溝通策略。
