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2018年8月13日 · 原則1. 只讓對方做他職務上最容易執行的一件事. 上禮拜我遇到了一個日商合作廠商，他請我發一些說明信給另外兩間美國的公司， 接下來他就把2封擬好的英文信範本寄給我，我只需要加上自己的名子就能寄出了。 這次合作讓我印象深刻， 如果當初他是要我自己擬一封英文信， 我可能會等到我有時間思考時再來做， 這樣一定曠日廢時，有些合作單位甚至會想直接放棄。 常見錯誤：給對方的要求範圍太大，要求超過對方能力範圍. 這種被拒絕是當然的，因為對方也有其他工作要做， 除非你是老闆或對方主管，不然對方沒理由把心思放在專心研究你的事。 正確做法：只讓對方做他職務上最容易執行的一件事. 尤其是對老闆或主管， 你的提案完整程度最好是到他能說 Yes or No ，選 A方案或B方案 。
- 正確定義時間效益的方法，應該是用「生產力」在《最有生產力的一年》這本書談到生產力的概念，這本書最有趣的地方在於，作者用自己一整年的時間親身作實驗，
- 事情做到95分贏家全拿，80分則是和0分差不多。知識經濟時代有一個附帶觀念是，任何事情若只有做到80分，那跟60分或0分其實差不多。原因是當大眾資訊能力增加、選擇性增加時，只會選擇最好的那一個，
- 你不可能做完所有的事情。「你不可能做完所有的事情！」今年在一本老書《吃掉那只青蛙》讀到這個句子時，我深深覺得臉被打了一大巴掌，但突然所有事情都想通了。
- 你不是時間不夠，而是順序不對。在排除掉專注力、精力等因素之後，最重要的事情變成「哪件事情該先做」？這問題對於上班族來說問題並不大，因為當下該做什麼通常很明確。
2016年8月21日 · 1. 【簡單】 只要超過一個重點，就沒有重點. 如果我今天只能表達一件事，那會是甚麼？ 例如在談論公司目標時， 與其說： 「我們希望提升經營業績，透過許多不同的嘗試，改良軟體、做到真正客戶分眾，將流量更有效轉換，並納入電商…blabla」這樣說雖然並沒有錯誤， 但聽不懂，記不住，也不能轉述， 結果就是無效的溝通、難以有效執行。 不如說一句：「我們的目標是創造10倍營收！ 」意思簡單明瞭， 儘管不精確不周全也無傷大雅。 2. 【意外】 人潛意識會去預期接下來要發生的事， 如果在預期之內，人傾向保持現狀， 但如果發生意外，人會比較願意調整自己的觀念. 要小心的是， 一個人如果情緒處於憤怒狀態， 無論對錯，他都會自我加強信念， 這時不要嘗試去改變他的觀念，你絕對會失敗，
2018年7月11日 · 如何靠深度工作增加思考的品質？ 書中列舉了許多方法技巧， 這裡分享3個市場先生自己也很有感觸的案例： 方法1. 保持完整的工作時間區塊 “不要讓自己工作被打斷”這是最重要的訣竅， 人有所謂「意識殘留」的問題， 也就是當你做完A工作之後 ...
2019年6月3日 · 其實不一定， 以下市場先生先分享一個故事： 故事開始. 在遠古時候， 人們的生存方式大多是自給自足，靠著狩獵和採集過活， 獵人打獵、漁夫捕魚， 當手上有多餘的資源的時候， 就去和別人做交換，比方說用多的雞鴨穀物交換獸皮來提升生活品質。 後來進入農業時代， 糧食生產效率大幅提升，人口也增加很快，人們糧食來源都是以種植作物為主， 而生產效率提升，也代表不再每個人都必須要種田打獵， 多餘的食物可以供養更多人生產其他糧食以外的產品， 例如礦業、建築、鍛造、布料，甚至娛樂、藝術等等， 接著透過交換，所有人生活品質又更進一步提升， 為了方便交換，貨幣也開始出現，人們不再以物易物， 從金屬貨幣一直到紙幣，讓價值交換的過程更加容易。 隨後進入工業時代， 農業的效率又進一步提升，需要的人力就更少了，
2022年10月1日 · 該如何提高工作收入呢？ 依照未來的重點職缺，來培養自己的硬技能、軟技能就是提高收入的方法之一，這篇文章市場先生介紹提高收入的方法，分為以下幾個部分：硬技能(Hard Skills)是什麼意思？
2021年10月4日 · 1. 用心撰寫招聘文案： 很多商家在招聘時，都沒有花時間寫公司或職位的介紹，只寫了缺人，薪資面議， 這樣求職者不但很難認識這個商家，也無法判斷自己是否適合這個職位。 其實，如果用心寫招聘文案，不但可以加強求職者對品牌的認識， 也可以比較精準的招到想招的人才，可以說是一舉兩得， 不相信的話，我們來看看以下兩則刊登在FB社團的招聘廣告。 【範例一】日式燒肉飯誠徵工讀生，地點通化街夜市，時薪160. 評論：招聘訊息不足且無特色，難以在眾多商家中突出. 【範例二】知名麻辣燙徵全職員工，待遇佳，發展好. 工作時間：每日15:00-24:00 週休二日，配合排班. 工作地點：台中市西區XX路XX號. 工作內容：備料、麻辣燙製作、收銀、清潔、外送.
