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  1. 2020年6月1日 · 1. 旁敲側擊. 在《人性弱點》一書中有個故事: 有一天中午時候,工廠老闆司華伯去他一家鋼鐵廠,看到幾個工人在吸煙,而在那些工人背後牆上正懸掛著一個「禁止吸煙」牌子。 司華伯沒有直接上去批評他們,而是走到工人面前,給他們每人一支雪茄說:「弟兄們,別謝我。 假如你們能到外面吸煙,我就更開心了。 」司華伯反應讓他們馬上就知道自己犯了錯誤,但內心對老闆卻沒有任何怨言,反而有點慚愧。 指出錯誤方式有很多種,如果你想讓你下屬聽進去,並且對你沒有任何怨言,不妨參考司華伯方式,以下屬樂於接受、旁敲側擊方式,代替直接了當批評。 對方知道你用心良苦,不但會接受,而且還會心存感激。 2. 欲抑先揚. 卡爾文.柯立芝於一九二三年登上美國總統寶座。

  2. 2019年11月1日 · 這位同仁在電話中一方面一樣樣地幫客戶尋求解決之道,同時不斷地說明該次活動的內容、專題精華及該保險商品功能的特性,並誠懇表達希望客戶能如期出席。 就這樣,客戶說小孩放學沒人接送,她跟客戶說她來讓自己先生去幫忙接送;客戶說晚餐沒來得及準備,她說那她就去客戶家協助作好晚餐,再一起載客戶至活動會場。 客戶問題一項項的提,這位同仁一樣樣的解,最終客戶感受到她的熱忱與積極,真的在「盛情難卻」下答應出席當天活動,也在當晚簽下了那張高額保單。 當這個同仁跟我說完這一成功案例的幕後插曲後,我敬佩又感動地望著她走出我辦公室的背影,我當下拿起筆在筆記本上寫下了這一句話:「我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄得太早! 我當時一直在想,同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對?

  3. 2020年11月1日 · 當然,最基本財務數字也要檢討:看看每年營收是否成長?. 如果這些項目,都出現正向成長趨勢,那我就可以假設我們是「找對人」了,我們團隊是可以信賴團隊。. 每年我做完「做對事」與「找對人」檢查後,我煎熬才剛剛開始,我 ...

  4. 2018年8月1日 · 1.普通缺失。 普通缺失從字面意思看,就是一些無傷大雅缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重後果,也不會對周圍夥伴產生太大影響。 如生性散漫、愛自由、愛遲到、愛睡懶覺;早上起不來,晚上不睡覺;情商低、講話直接;自大、狂妄、不願意聽主管意見;有恐懼心理、不敢去做陌生拜訪等。 2.致命大錯誤。 致命大錯誤,就是對其本人壽險事業產生毀滅性打擊,或者對周圍夥伴產生惡劣影響,如急功近利,銷售時欺騙客戶、返佣等行為。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第352期.

  5. 2020年6月1日 · 醫界一般推估,臺灣民眾胃食道逆流發生率約莫25~30%,也就是每4人就有1人承受其苦。臺灣逆流性食道炎的發生率與歐美國家相比尚屬偏低,根據《台灣醫界》提供的數據,美國有25~36%的成年人有著胃食道逆流的狀況。

  6. 2024年3月1日 · 而「故事」則能夠具象地勾勒出受到「數據」啟發而剛萌芽朦朧想法。施雨倫指出,使用說故事方式,能夠分別帶出遭遇風險時,擁有保險家庭和尚未建立保障家庭,各別將會遇到什麼情境,從不同遭遇和結局,開啟客戶對自己對未來期待。

  7. 2022年8月1日 · 幽門螺旋桿菌主要傳染途徑為吃下遭此菌種污染飲水、食物,感染幽門螺旋桿菌後,可能引發慢性胃炎01,像是胃痛、胃脹、消化不良等情形,或是導致消化性潰瘍、缺鐵性貧血狀況。