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  1. 2019年11月6日 · 因此,当你听到如下论断时一定会感到吃惊:使自己产品深入人心的最有效的方法是首先承认自己的不足,之后再将其转变为优势。 《22条商规》 坦诚相见法则 - MBA智库百科

  2. 2020年5月22日 · Delerga和Margulis (1983)把自我表露分为两种类型:描述性自我表露和评价性自我表露。. 描述性自我表露主要指对事实性信息的表露,包括有关个人的思想、经历等;评价性 自我表露 指个人对自己的感受、评价或判断的自我表露,包括 自我评价 、内心感受 ...

  3. 2023年10月13日 · 所谓开放,就是对人讲心里话,坦率诚恳地表白自己。社会心理学和传播学研究表明,当人们与自我暴露水平较高的人打交道时,最有可能进行较多的暴露。

  4. 聽證制度的基本內容主要是:. (1)告知和通知。. 告知是行政機關在作出決定前將決定的事實和法律理由依法定形式告知給利害關係人。. 通知是 行政機關 將有關聽證的事項在法定期限內通告利害關係人,以使利害關係人有充分的時間準備參加聽證。. 告知和通知 ...

  5. 2022年10月27日 · 什么是情绪管理. 情绪管理 就是善于掌握 自我 ,善于调制合体调节 情绪 ,对生活中矛盾和事件引起的反应能适可而止的排解,能以乐观的态度、幽默的情趣及时地缓解紧张的心理状态。 情绪管理,最先由因《情绪智商》 (《Emotional Intelligence》) 一书而成名的 丹尼高曼 ( Daniel Goleman) 提出。 他认为透过 控制 情绪,管理人可以成为卓越的领导人。 情绪是指个体对本身 需要 和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。 是一种主观感受、生理的反应、认知的 互动 ,并表达出一些特定行为。 情绪管理是将这些感受、反应、评估和特定行为挖掘并驾驭的一种手段。

  6. 勒温等研究者力图科学地识别出最有效的领导行为,他们着眼于三种领导风格,即专制型、民主型和放任型的领导风格。 勒温的领导风格类型理论 - MBA智库百科

  7. 2017年3月24日 · 达成有效沟通须具备两个必要条件:首先。. 信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便 信息接收者 能确切理解:其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。. 免除不必要的误解。. 两者缺一不可。. 有效沟通主要指组织内 ...