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1. www.lksf.org › 健康-改變現在．塑造未來的關鍵健康 — 改变现在．塑造未来的关键引擎 | 李嘉誠基金會簡

   www.lksf.org › 健康-改變現在．塑造未來的關鍵

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   健康 — 改变现在．塑造未来的关键引擎. 2022年05月23日. （香港，2022年 5 月 23 日）感谢各界关心与支持， 李嘉诚基金会谨向大家介绍两新项目的内容和分享「支持私院接受转介病人紧急抗疫计划」的绩效：. （一）新增项目. （1）李嘉诚基金会1.5亿元助中文大学 ...

2. www.lksf.org › li-ka-shing-foundation-creates-hk1-billion李嘉誠基金會10億元「應急錢」計劃首批襄助飲食業 | 李嘉誠基金會

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   2019年10月29日 · 2019年10月29日. （香港，2019年10月29日）香港現正面對前所未有的挑戰，為解飽受打撃的中小企燃眉之急，李嘉誠基金會早前宣布捐款10億元「應急錢」；眼見飲食業困難每況愈下，較「沙士」時更嚴峻，除整體營業額大跌三成，兩個月間約200家食肆結業及遣散 ...

3. www.lksf.org › caixin-interview-with-mr-li-ka-shing《財新》專訪李嘉誠先生 | 李嘉誠基金會 - Li Ka Shing Foundation

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   21.如果「仁」和「制度」兩者衝突怎麼辦 ？魚與熊掌，您選哪個？ 一定是制度先行。「仁」這個字，其實是由兩個人組成，指人與人之間的關係，要看自己是否願意付出。關於公司的規矩，我和兒子都緊守的，例如請別人食飯，我們是有限制的，在規定 ...

4. www.lksf.org › business-weekly-interview《商業周刊》專訪問答 | 李嘉誠基金會

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   1.在您經營事業的歷程中，您常說「花90%考慮失敗」，對一般人來說，如果先想失敗，容易覺得寸步難行，但您在考慮失敗過程中，如何從困難中看到機會？ 投資一元很容易，但要賺回這一元卻未有這麼容易；進行投資，對個人來說只需考慮可承受的風險；但為公司投資，則是一種責任。

5. www.lksf.org › li-ka-shing-center-for-learning-and-knowledge李嘉誠知識研究中心史丹福大學醫學院一場新的教學革命 | 李嘉誠 ...

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   一場新的教學革命. 2010年09月29日. （加州及香港，二 一 年九月二十九日）美國史丹福大學醫學院今天進入一個新時代，隨着「李嘉誠知識研究中心」的落成，醫生的訓練模式預期將有革命性的變化。. 該幢樓高五層的研究中心設有一系列尖端科技，包括美國其中 ...

6. www.lksf.org › image › media總編輯看總編輯

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   己有什麼成就。」自己，也不要自己說自重要的是不要自己稱讚人家妒忌我。人哪，最人；第二點，你不要讓是第一點，你不要得罪求，你怎麼寫都行，但此說：「我今天兩個要 談話結束後，對相關 （多，晚上就辛苦了。」接口：「你現在說那麼人。

7. www.lksf.org › li-ka-shing-center-for-learning-and-knowledge李嘉诚知识研究中心史丹福大学医学院一场新的教学革命 | 李嘉誠 ... 簡

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   Gaba博士在二十五年前首创现代医学人体模型模拟训练装置，他说：「在模拟医院内，受训学员可使用会流血丶呼吸丶眨眼睛和说话的电脑人体模型，学习处理各种不同的病徵，如心脏病丶严重过敏反应丶严重出血及妇产科并发症等。