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2018年7月1日 · 你希望如何分配你的資產？你希望你的 家人如何使用這些資產？如何支付繼 承的費用？應該什麼時候賣掉它？應該賣掉 嗎？遺產規劃就是處理與回答以上一系列問 題的過程。而這個過程亦會不斷地確認各種 情況、文件，以及評估是否會造成任何遺產 價值減損的可能性，如債務、訴訟或稅務費用。
2018年8月1日 · 台塑集團創辦人王永慶身故後留下600多億元遺產，須繳納119億元的遺產稅，創下臺灣最高遺產稅繳稅紀錄。 王家以實物抵繳方式繳納國庫，包括股票、債權及土地等約22億元的資產，剩餘的97億元稅金則以現金繳納國庫。 根據《遺產及贈與稅法》第三十條第二項規定，遺產稅或贈與稅應納稅額在30萬元以上，納稅義務人確有困難不能一次繳納現金時，才可以申請實物抵繳。 至於能否以實物抵繳並非以繼承人的所得狀況來判斷，而是以被繼承人是否留下現金或銀行存款，不足的部分才得准予以實物抵繳。 另外，因實物抵繳的種類花樣愈來愈多，不僅在認定價值上容易產生爭議，對於收到實物後該如何管理、變現都是一大問題。
2018年7月1日 · 文 凃開元（世界華人保險教育訓練機構 執行長） 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 7 月 1 日 0 1206 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 雖然每天馬不停蹄地四處奔波，但心情卻是開心的、快樂的。然而轉眼間，竟已邁入耳順之年的階段了。最近我的 ...
2024年3月1日 · 因此為客戶做財富傳承規劃時，首先必須要先認識到客戶有著不同的長相、理解客戶不同的特性，才能善用工具為客戶精準規劃。. 但可以確認的是，無論何種長相，隱形富豪們都因為有著擺在眼前的傳承需求，因此迫切需要擁有多方專業的協助。. 保險規劃是 ...
2024年4月1日 · 黃明正表示，早年的保險費都是由業務員按月上門收取，藉此展開服務並順勢而為，業務員的收費責任區也就此轉變為一畝田的服務區。 但如今金流系統早已大大不同，約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費，上門收費機會降低，服務自然也無從談起。 如今，雖然一畝田制度猶在，但整合性服務已經不再以收費為敲門磚，轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。 產險沒有長年期商品，絕大多數都是一年一約，因此每到續約之時，就是業務員推廣銷售的契機。 然而新光產物與新光人壽雖屬關係企業，卻並非同屬新光金控的子公司，在過去法令的限制下，新光人壽的業務員無法銷售新光產物的產險商品。 因此，新光金控才特別設立新光金保代，但不另外招募業務員，讓新光人壽的業務員可以透過保險代理人的身分銷售新光產物的商品。
2022年6月1日 · 金融機構部分，目前已依稅捐稽徵法規定，要求電子支付機構定期提供「高頻存入且達一定金額」者的個人帳戶明細資料。 即個人金融帳戶一整年存入金額累計達240萬元且全年期間有任3個月存入筆數達200筆，銀行得在每年3月底前提供前一年度該帳戶存（匯）入明細資料給財政部資料中心。
2020年5月1日 · 於是重點出現了，業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶？. 1. 時刻處於「備戰狀態」. 要把高資產客戶經營成長期客戶，業務人員必須足夠專業，並讓自己時刻處於「備戰狀態」。. 不管何時何地，當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答 ...
