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  1. 2024年5月17日. 自2022年起內房行業氣氛跌至冰點更多民企內房陷入流動性危機導致出現債券違約或需向債券持有人提出展期方案目前內房美元債的廣義違約率實際違約 + 技術性違約抽升至超過70%這個史無前例的局面令不少內房債投資者感到擔心及害怕值得強調的是即使債券已違約債券持有人並非一無所有。 一般而言,債券出現違約後,主要有兩類後續發展:債務重組或債權人提出清盤。 過往亦有不少例子,公司進行債務重組後,成功償付利息及較大部分的本金。 而當前部分內房過低的債價亦可能迎來一些反彈的機會。 不過,投資者需要留意,重組或清盤一般需時較長(至少一年或以上),亦無人能保證公司內部資產能以合理價格或市價出售,而且違約後的債券最終回收價值涉及多方博弈,其不確定性將會較高。

  2. 2023年11月23日 · 晨星認為內房危機等事件引發的債券違約並非總是壞事研究發現債價往往在違約前下跌為市場悲觀情緒的預先反映成為不少基金趁低吸納的機會固定收益投資者面臨的其中一個主要風險是其持有的債券違約不能如期獲付利息及本金在俄烏戰爭和中國內房危機影響下2022年債券違約率有所上升據摩根大通統計2021年1月至2023年8月期間亞洲高收益市場出現了集中連鎖違約的情況累計違約金額超過1,000億美元導致2021年和2022年的年度違約率分別為13.2%和16.8%遠高於2009年以來每年違約率介乎1%至3.5%的歷史水平。 然而,違約債券並非總是壞事。

  3. 內房債務重組的手段包括債務展期債轉股非上市的股權資產包與股權相關的債務或衍生工具或及直接的本金削減: 1. 債務展期: 這是最常見的債務重組手段,把舊債券置換成多張年期更長的新債券,以爭取更多時間改善營運表現。 新債券票息在起初一至數年內將會以「實物支付」形式支付,而且新債券的發行金額將隨着發行年期愈長而愈大。 換言之,債券持有人將會收到各張不同年期的新債券,在比例上,較長年期的佔比將會較大。 公司可能會提出各項增信措施 ,包括加入更多子公司作為擔保人或放置抵押品, 而公司亦可能會承諾某部分子公司及抵押品所產生的現金流(包括因營運或出售所得的現金流)將用於償還新債券之上。 2. 債轉股: 這是外國常見的債務重組手段,目前已出現在多間內房的重組方案內,包括恒大、融創、花樣年等。

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  5. 2021年10月25日 · 花樣年意外違約 後的兩週, 內房債價 基本上像是自由落體,孳息率動輒30%起跳,直到上週四(10月14日)開始,債價才開始慢慢修復。 那到底而有關 內房危機 已過去了沒有呢? 先說結論,我們覺得在中期內(以九個月至一年作為時間框架),內房的最壞時間已過,而行業的中長期走向(以三至五年作時間框架)如何,則需要慢慢觀察。 內房債市危機原因來自政策. 首先,為何我們認為中短期最壞情況已過呢? 原因是國內房地產政策開始轉向,正步向放鬆,而相信基於經濟上及政治上的考慮,短期內不會再次收緊。 此次內房危機如此嚴重,最核心原因是和政策有關 — 國內政府嚴格執行「三條紅線」、「房住不炒」,一方面壓緊內房資金鏈,另一方面收緊按揭審批並加長審批按揭時間,同時在部份區域出台指導價格,這導致:

    • 內房債買入時機已經出現
    • 債券價格整體大反彈
    • 融創債券具值博率可買入
    • 債券投資須綜合考慮
    • 觸碰紅線數量和會否違約並沒大關係
    • 財務指標只是其中一個考量因素
    • 融創團隊能力較為優秀

    先說結論,是的,我們認為內房債券現在已到了買入時機,當然不是指所有內房債均可買入,但只要是信貸質素相對較佳的,我們認為已出現買入機會。執筆時為周五(11月12日),在早兩天的時候(11月10日),筆者認為當時報價約在94元,持有到到期孳息率約19%,絕對回報約10%,並將於2022年7月到期的碧桂園債券,最為值博。

    而在周四周五,債券價格整體大反彈(對不易拿到報價的讀者,一個捷徑是可查看 Premia Partner 的中國房地產債券 ETF,股票編號為 3001),碧桂園的價格也隨之上升,值博率因而有所減低了。對筆者而言,由於本來就持有易居2022 年到期的債券,故此不想再買跟內房相關的板塊去增加曝險,故此選擇按兵不動。 由華融到恒大事件及花樣年意外違約!內房債市危機過去了嗎?|投資筆記

    但如果是本來沒有持倉的話,從筆者的角度,由於內房債最壞時間相信已接近尾聲,筆者認為易居2022年4月到期的債券(現價接近85,孳息率47.7%,持有到期絕對回報約 21%),或是2022年6月到期的融創債券(現價約89,孳息率接近30%,持有到期絕對回報約16%),以目前孳息率計算,均屬具值博率及可以買入之列了。

    針對債券投資,我們一向認為不應只靠財務指標去判斷償還能力,因為財務指標只能反映片面的事實,但不能反映真象的全部,這次的內房債風暴便是一個很好的例子。比方說國內政府訂下的三條紅線,即 1. 房企剔除預收款後的資產負債率不得大於70%; 2. 房企的淨負債率不得大於100%; 3. 房企的「現金/短期債比」不得小於1,均是從財務指標角度出發去判斷房企的槓桿率。

    但從此次債市危機可見,觸碰紅線的數量和會否違約並沒有太大關係。以佳兆業為例,有關企業的流動性已出現了明顯問題,但從三條紅線的角度看,它一條紅線也沒有觸碰到,屬於綠檔。只觸碰了一條紅線,屬於黃檔的花樣年亦違約了。

    而另一邊廂,富力地產雖然觸碰了全部三條紅線了,處於紅檔,但到現在還在經營,且相信在年底前都不會違約,可見財務指標只是其中一個考量因素,並不可完全依賴,尤其是在內房這種存在分析盲區(如表外負債程度)的行業。進一步而言,如果分析內房行業,我們認為務須找到其核心特質,包括: 1. (i)內房屬政策敏感行業,故此政府的取態務須關注(這也是為何本欄在6月時便指出不應沾手恒大,因而避過一劫的原因), 2. (ii)內房和銀行一樣,均屬高度倚賴外部信心去經營的行業,因為融資端失去信心便會抽貸,這對高負債的內房來說是難以承受的;消費端失去信心便會影響去貨,對依賴高周轉模式經營的內房行業也是難以承受的;因此一旦信心逆轉,務必不能低估內房拋售資產自救的難度; 3. (iii)如各行各業一樣,管理層的誠信和質素相...

    倒過來說,例如融創,雖然我們沒有持有其債券,但由於相信其團隊能力較為優秀,即使風雨飄搖,我們還是認為其能挺過去的機率是較高的我們認為,在掌握了以上行業的特質後,再作財務計算,才有其實際意義了。 作者簡介:黃子燊為晉裕環球資產管理投資組合經理兼高級投資分析師,其主要負責宏觀經濟分析、制訂資產配置策略及管理全權委託投資組合,其擅長以宏觀經濟結合價格行為,以由上而下方式就資產配置進行部署。 免責聲明:本網頁刊載的所有投資技巧及分析,僅供參考用途。讀者作出任何投資決定前,要自行判斷及審慎處理,更要自行掌握市場最新變化。若不幸招致任何損失,概與本網頁及相關作者與受訪者無關,本網頁概不負責 。而本網頁所有專欄作者的觀點,不代表本媒體立場。

  6. 2022年1月13日 · 高盛表示接下來數月有大量內房高收益債到期除了違約或有更多潛在債務展期或交換要約出現。 該行預期在今年1月餘下時間有36億美元(約280.46億港元)的債務到期,3月有33億美元(約257.09億港元)到期,4月有37億美元(約288.25億港元)到期。

  7. 如果有持續跟進內房債券的戰友均知道自2012年中國舊有經濟增長模式無以為繼開始內房行業整體已被外資唱淡2015年則是國內經濟及內房行業均相對壞的時期並發生了佳兆業集團01636.HK違約的事件不少內房股債均被牽連2018年底因應對貿易戰的拖累及對中國經濟前景的擔心內房於該段時間亦被股債雙殺」(筆者還記得當年在台灣舉辦的 Citywire 會議上,向同業力陳內房債券短期不會爆破的看法,當時風聲鶴唳的情景還瀝瀝在目)。 而意料之內的意外意思是,跟蹤內房較久的戰友,或會預計到內房債價每隔數年便會因恐慌而有大幅波動,但觸發原因(Catalyst)往往無從估計。