公務員事務局招聘 相關
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2023年9月1日 · 1991年11月，我招聘了第一位同事，而在發展團隊的第一年我招聘了6個人，他們現在都還在龍之家族。 當時人很少，分工不容易，我就與直屬經理李英泉的團隊一起做，那時的分工合作主要著重在2方面：一是想辦法成交、二是安排培訓，大家經常坐在一起相互交流學習，把自己的專長和大家分享。
2022年4月1日 · 1.將增員融入日常客戶經營. 在經營客戶的過程中，李靜莉不定時地向客戶介紹團隊的文化理念、發展現狀，深化客戶對其團隊的認識。 一方面，可以為後續的增員或索取轉介紹增員埋下「種子」；另一方面，客戶對團隊的瞭解更深，對她的信任度也會更高。 當雙方擁有一定信任基礎、客戶對她的團隊有一定瞭解後，李靜莉會在日常聚會中以聊天的形式向客戶提出增員或索取轉介紹增員。 比如，在向客戶分享自己的現況時順帶提問：「以前我專注於個人發展，現在已開始組建團隊，您有沒有興趣前來瞭解／您有適合的人可以為我推薦嗎？ 」、「上次跟您提到我們正在招募HWP（健康財富管理師），目前您身邊有合適的人選嗎？ 」透過日常交流中多次談到相關話題，客戶會逐漸形成一種意識：只要自己或身邊有合適的人選想換工作，第一個想到的人就是她。
2019年10月1日 · 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為，團隊的績效來自於人數與產能的結合，有足夠的人才，再能讓他們有足夠的產能，讓一個團隊達至績優。. 有人，才有人才，有人才方能造就主管，而足量的主管不斷增員新人，才令團隊不斷擴大。. 在專招佳德通訊處 ...
2018年11月1日 · 對此，陳長慶以FAIR關鍵要點舉例，提出了5大重點，分別為：1.提升財務顧問的技能、2.提升財務顧問公司的素質、3.打造財務諮詢為專屬服務、4.降低分銷成本、5.提倡公平交易化。 具體要求見圖一。 如此，雖然對保險業與保險業務人員帶來了一定程度的挑戰，但在符合要求、提升專業與能力提升的同時，也提升了與AI或數位科技抗衡的能力。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第355期.
2023年3月1日 · 難，是因為在走上坡路，只有迎難而上，才能看到山頂的風景。在「增員難」的當下，團隊主管更應主動尋找破局之道，幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒，積極增員，跨出破局的第一步。 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？
2022年2月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年9月1日 · 軍公教的年金改革議題，可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一，直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布，但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊，亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊，故仍然是處在 ...
