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  1. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌入於團隊文化中。

  2. 2018年6月1日 · 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣. 想到:

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  3. 2024年2月1日 · 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,. 仍有一群人堅定信念、堅持不懈,. 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現,. 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。. 從他們身上,我們可以看到10個相似的特質——. 1 ...

  4. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監韋東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。. 因為只有心態對了,才能夠把事情做對,並且一直保持下去 ...

  5. 2024年3月1日 · 監護宣告,相當於宣告受監護人無行為能力,財產管理權就像是全部繳械,如果不想採取這種極端方式,還有一種方法可以守護失智長輩的財產,就是將財產信託。. 子女對於處理長輩的財產應該要有個重要觀念,就是在取得監護宣告前,不得任意使用 ...

  6. 2023年11月1日 · 直轄主管最大的任務,就是主動關心自己的下屬有沒有發生狀況,可以從出勤等日常數據發現端倪。要特別留意的是,在工作中的關心就是對事,出了辦公室則是關心內心,要做到「公私分明」,要是出去談心又講到業績,不免讓夥伴覺得關心帶有意圖。

  7. 2021年8月1日 · 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示,對團隊內有志從事壽險業的新人來說,台灣人壽的金鋒獎(每個月3C、3件,1年36C、36件)是個很好的初期目標,可以說是新人可否邁向績優的重要指標。. 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎,2020年則有12位 ...

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