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  1. 含網上購票服務、表演節目及場地介紹。

  2. 2024年4月1日 · 當時,剛創立的ACCUPASS就已經向務電子化的方向發展了,希望能夠脫離消耗自然資源的紙本票券,用手機搞定所有務。 那時候iPhone才剛起步,手機市場仍是Nokia的天下,純電子務還是相當前衛的思維,大部分的人甚至都沒有建立這樣的概念,因此推廣上 ...

  3. 2022年6月1日 · 特定知名人士或演藝人員,國稅局會主動蒐集新聞其演出活動場次及售票情形。 高科技查稅系統,網網相連,就像一張龐大的蜘蛛網,請各位小心觸動國稅局這隻大蜘蛛!

  4. 2019年8月1日 · 第一層資料夾中應包含一家人多個檔案. 手機與電腦的不同在於,電腦在資料夾的建立上包含多層資料夾,能夠做更細緻的客戶檔案分類整理,但電腦的攜帶和查找不如手機方便。 大多數手機筆記類APP儘管無法像筆記型電腦那樣建立多層資料夾,僅能建立第一層,但在資料夾內再建立多個檔案,對於存儲和查找客戶資料來說,已能滿足業務人員的需求,如圖一所示。 每一個家庭的資料夾中應包含多個檔案,比如整個家庭的保障情況「張三的家庭保障情況」,以及所有家庭成員的個人資訊。 如此,當業務人員打開某位客戶的第一層資料夾時,就可以看到這個家庭有多少人,快速查看到整個家庭的保障情況,以及不同家庭成員的投保情況。

  5. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  6. 2023年11月1日 · 5大措施包括:限制換約轉、私法人購買住宅許可制、重罰炒作行為、檢舉獎金制度、解約申報登錄。 一、限制換約轉. 政府為了避免透過預售屋或新成屋換約轉售牟利並哄抬價格,規定簽訂預售屋或新建成屋買賣契約後,買受人除配偶、直系或二親等內旁系血親,或符合內政部公告的特殊情形,例如簽約後因非自願失業等重大事故,並經地方政府核准外,不得讓與或轉售第三人,建商也不得同意或協助契約讓與或轉售;違規者將按戶(棟)處罰50萬~300萬元。 二、私法人購買住宅許可制. 原則上私法人應該無居住需求,近年法人購屋的情形卻愈來愈普遍。

  7. 2023年7月1日 · 他們的主要理由有3大項,第1個理由為 個人及公司稅率的差距 ,第2個理由是 發票收據是否可以拿來節稅 ,第3個原因為 利用公司營所稅採用書面審查有機會稅金更低。. 在稅率的差距這方面,如果你原本是受薪員工,之後自行成立一家企業,並且跟原 ...

  8. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

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