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2023年3月1日 · 難,是因為在走上坡路,只有迎難而上,才能看到山頂的風景。 在「增員難」的當下,團隊主管更應主動尋找破局之道,幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒,積極增員,跨出破局的第一步。
2020年11月1日 · 達成高目標並不是一件容易的事,在其前方橫亙著3座「高山」。. 這3座「高山」分別是什麼?. 主管又該如何助力新人跨過這些高山?. 新加坡AAG團隊長葉舜仁給團隊新進夥伴訂下的目標,是在入職後第1個月達到佣金1萬元(新幣)。. 這個目標雖然不 ...
2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 0. 799. 透過各大保險公司團隊主管, 分享其實務經驗及做法, 因應金融科技的影響正確調整團隊, 從增員、輔導、教育訓練等面向上, 培育業務人員無法被取代的價值, 永續傳遞保險的價值與意義。 緩急相濟,將威脅轉變為成功助力. 重視資訊科技的風氣,培養團隊數位競爭力. 反轉、轉型、成長,全方面跟進數位化. 紮根4成長路線圖,未來競爭將決勝於「服務戰場」 科技結合保險──科技化、區隔化、專業化. AI不是挑戰,而是速度與學習. 善用數位工具,提升團隊及個人全方位專業度. 金融科技時代下,培養「精、準、簡」為不可或缺的能力.
2024年7月1日 · 2023年上半年,順為團隊的人均期繳保費便已超過2022年全年的保費。. 身處於二線城市,能接觸到的資源(客戶資源、人脈資源)並不比一線城市多,他們為何仍能獲得這般成績?. 又如何成功培養專業的壽險顧問?. 在創立順為團隊之前,孫君早加入保險 ...
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.
2024年7月1日 · 成功首先要有目標、有夢想,目標要很明確,當中的路線圖要很清楚,而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大,帶來足夠的推動力,就會成為成功的方程式。
2024年8月1日 · 75. 0. 身為主管,最重要的就是以身作則,親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待,香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。. 若團隊長言行不一,就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑,不清楚自己付出的努力能否收穫成果,甚至於行業的前景感到迷茫 ...