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2023年3月1日 · 難，是因為在走上坡路，只有迎難而上，才能看到山頂的風景。 在「增員難」的當下，團隊主管更應主動尋找破局之道，幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒，積極增員，跨出破局的第一步。
2020年11月1日 · 達成高目標並不是一件容易的事，在其前方橫亙著3座「高山」。. 這3座「高山」分別是什麼？. 主管又該如何助力新人跨過這些高山？. 新加坡AAG團隊長葉舜仁給團隊新進夥伴訂下的目標，是在入職後第1個月達到佣金1萬元（新幣）。. 這個目標雖然不 ...
2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 0. 799. 透過各大保險公司團隊主管， 分享其實務經驗及做法， 因應金融科技的影響正確調整團隊， 從增員、輔導、教育訓練等面向上， 培育業務人員無法被取代的價值， 永續傳遞保險的價值與意義。 緩急相濟，將威脅轉變為成功助力. 重視資訊科技的風氣，培養團隊數位競爭力. 反轉、轉型、成長，全方面跟進數位化. 紮根4成長路線圖，未來競爭將決勝於「服務戰場」 科技結合保險──科技化、區隔化、專業化. AI不是挑戰，而是速度與學習. 善用數位工具，提升團隊及個人全方位專業度. 金融科技時代下，培養「精、準、簡」為不可或缺的能力.
2024年7月1日 · 2023年上半年，順為團隊的人均期繳保費便已超過2022年全年的保費。. 身處於二線城市，能接觸到的資源（客戶資源、人脈資源）並不比一線城市多，他們為何仍能獲得這般成績？. 又如何成功培養專業的壽險顧問？. 在創立順為團隊之前，孫君早加入保險 ...
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2024年7月1日 · 成功首先要有目標、有夢想，目標要很明確，當中的路線圖要很清楚，而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大，帶來足夠的推動力，就會成為成功的方程式。
2024年8月1日 · 75. 0. 身為主管，最重要的就是以身作則，親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待，香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。. 若團隊長言行不一，就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑，不清楚自己付出的努力能否收穫成果，甚至於行業的前景感到迷茫 ...
