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  1. 2019年5月8日 · 張睸峭. 新加坡大東方人壽集團總監(唯一女性冠軍集團總監) 年資:二十年. 學歷:加拿大大學金融服務碩士. 經歷:打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史,成為第一位女性的冠軍集團總監,雖然身負多重責任,她仍積極參與各種公益活動,並且受到行業矚目的講師與激勵者。 目前她是新加坡大東方人壽集團總監,曾擔任公司內部中文團隊協會「萬程會」會長,協助建立中文學習的平台,同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使。 張峭的團隊目前領導116位壽險顧問,團隊夥伴均為25~30歲的Y世代. 人的際遇很奇妙,需要我們不斷地探索與發現,找到改變你人生的轉捩點,張睸峭的人生因為保險,而產生巨大的變化。

  2. 2021年4月1日 · 提起早會,瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。 夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的不同之處。 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週三固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。

  3. 2021年2月1日 · 雅如從業至今已經19年,在2年前開始思考如何在零利率時代來臨時,能夠幫助客戶建立更好的財務規劃,而年金險是最好的方式之一。. 她總結並歸納出年金險的優勢: 在有高信賴度投資標的之前提下,能夠提供高安全性、高穩定性的金流;同時能滿足中年 ...

  4. 2022年6月1日 · 為彌補人脈資源不足的劣勢張培幸入行初期每日要打200通陌生電話遭受無數次拒絕最後才可能成交12張保單。 但正是這無數次拒絕讓她磨礪出一顆堅強的心,且專業技能突飛猛進,幾年間從一名普通人逐步成長至IDA銀龍獎、金龍獎、白金獎會員。

  5. 2023年6月1日 · 張栥綺表示自己與許多的客戶就像家人一樣。 她的想法是,假如自己是麵店老闆,也並不代表所有的朋友都要來她的麵館吃麵,或是不來捧場就不當他們是朋友。 保險工作亦是如此,記住與人交往的單純,關係永遠值得維持,不要因為不是客戶就斷了這個聯繫。 經營就像是在播種一樣,可能是1天就發芽的綠豆,也可能是1個月才會長成的草莓,亦甚至可能因為環境與季節的不同而有不同收穫。 當然,也可能像是種下竹子,看似悄然無聲,5年後才突然打破寂靜,一口氣衝出土壤快速生長。 「每一顆種子都需要灌溉,不要因為某些朋友還不是客戶就減少對他的關心。 用心、誠心建立家人般緊密的人際網絡是很重要的。

  6. 2020年5月1日 · 一九八五年,月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作,執意來到保險業。. 他的行為讓許多人覺得不解,因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受,況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。. 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時,有 ...

  7. 2018年12月1日 · 洪睿鈞以二 一七年大陸重大疾病險保單的投保年齡占比分析:在大陸重大疾病險投保,以0到9歲投保的保額占比最高,達33.6%(見圖一),保單件數同樣也是名列首位。 這代表大陸市場的重疾險通常都是父母為子女投保的,客戶也因此會問業務人員一個問題:「當我小孩買的這保單未來要理賠時,你們可能都退休了,誰要來服務我們? 很多業務人員會選擇跟客戶說:「不用擔心,我們有強大的理賠系統。 」確實在現今科技與數位化的時代,保險理賠效率和精確度已有顯著提升,未來只會更好。 但保險業務人員的價值就在於其有溫度的服務,因此洪睿鈞認為,更好的方式是和客戶這麼說:「您放心,我的兒子已經進入保險業跟著我一段時間,他還可以再為您家的保單服務四十年。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

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