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2018年10月1日 · 業務經理們表示，早會是團隊夥伴的事業靈魂。. 當所有夥伴皆能參與，整個團隊就會有向上提升的力量。. 早會的核心價值在於能夠快速行銷，並在短時間內掌握銷售技巧，讓客戶能快速接受商品，因此早會對於團隊夥伴的行銷技巧來說，具有相當程度的幫助 ...
2019年1月1日 · 1046. AA018561. 業務人員看似時間自由，但卻不是絕對自由，若無法有效地管理和規劃時間，那麼時間就可能從指縫中溜走，業績成效也不高。 時間是公平、無私的，無論你是貧窮還是富有，每個人一天永遠都只有二十四小時。 不過，不同人的二十四小時所創造的價值卻完全不同，有的人可以日理萬機進而日進斗金；有的人看似行程滿滿但卻碌碌無為；還有的人什麼都不做，虛度光陰。 時間自主，工作挑戰更大. 時間彈性自由，並不等於業務人員可以隨意安排工作，時間彈性自主的保險行銷工作反而挑戰更大。 業務人員看似時間自由，但卻不是絕對自由，若無法有效地管理和規劃時間，那麼時間就可能從指縫中溜走，業績成效也不高。 忙碌≠高效. 在展業中，業務人員的業績高低很大程度上取決於時間運用的效率。
2020年8月1日 · 日日多元的早會，紮實又不無聊 每日財經分享之後，昊昱通訊處週一到週五每天都有不同的早會內容： 週一：教育訓練組課程。由團隊經營發展委員會的教育訓練組負責，每週都有不同的課程，課程內容與公司政策相結合，教育的同時也協助公司政策的推動。
2019年7月1日 · 富邦人壽富合通訊處的早會由4個部門輪流執行，每週都有新鮮事，讓夥伴對參加早會一直充滿期待，更有每隔一段時間定期舉行的戶外早會，讓夥伴學以致用，從戶外的活動中學到好的道理與方法。 富邦人壽富合通訊處早會現場！ 9：00～9：05 早操
2018年9月1日 · 1171. 台灣人壽青山通訊處總監楊凱雯，不只創建了青山通訊處，亦育成了廣鑫通訊處，2個通訊處比鄰而居，每週會有三天的時間一起開早會，彼此學習、相互激勵成長。. 希望能讓夥伴們多方學習、時時進步的楊凱雯，亦設計了許多讓夥伴獲益匪淺的專題型單元 ...
2017年9月1日 · 藉由達成IDA，每一個人年度最少達成36件的件數，每一個人最少每月要服務3 個家庭以上，持續地關懷客戶，為更多客戶帶來家庭財務保障。 第三個承諾，當一個領導者要懂得，讓跟著我們的人比我們更好。藉由推動一年36件的件數，我們只能很 ...
2019年9月1日 · 人生每一個階段都有不一樣的責任和理財目標，保險的功能和意義是：將一個實體潛在損失的風險，向一個實體集合的平均轉嫁。 其實通俗地講，就是一旦加入某個公司或團體，就是「一人有難，大家平攤」，而政府鼓勵保險公司設立是以貨幣形式平攤的社會風險轉嫁機制為宗旨。
