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2021年9月1日 · 4項方法推動夥伴成為主管. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 5213. 晉升主管有諸多好處，但在現實中，仍容易出現一些夥伴不願走組織發展道路的情況。 比如，部分夥伴認為帶領團隊要比做個人業績花費更多精力，因而不願意晉升為主管。 為了推動夥伴走組織發展路線，主管可參考如下4方法。 1. 加強夥伴對公司晉升制度的認識與理解： 剖析夥伴不願發展團隊的原因，不瞭解公司晉升制度是其中之一。 其實，若是夥伴細心研究公司的晉升制度，就能明白發展團隊更有利於壽險事業的永續經營。 2. 為夥伴說明「睡後收入」的概念： 夥伴容易產生一種想法：別人發展團隊後花的時間和精力比我多，但收入卻不見得比我多。
2021年6月1日 · 一. 行業的未來（寬度） 其實，行業的未來會如何，完全取決於市場的大小。 簡單地說，當人們面臨風險時就會構成問題，而問題的出現意味著需要尋求對應的解決方案，此時人們對於能解決問題的方案便會有所求，而有了需求自然便產生了市場，且風險愈大市場就會愈大，行業的寬度也會愈廣。 值得注意的是，如今最不缺乏的就是風險和問題。 比如： 1.日趨嚴重及頻繁的天災人禍。 2.重疾的普遍化及年輕化。 3.亞健康人數的快速攀升。 4.生活費、退休養老費、醫療費及照護費的高漲。 5.低利率甚至負利率的提前來臨。 6.儲蓄率及匯率的大幅降低。 7.高齡化及少子化的加劇。
2022年4月1日 · 大額保單具有偶然性，人脈優勢也只是一時的，若沒有精進專業技能、持續拓 客，好業績未必能持續。若希望持續收穫好業績，在行業長遠發展，夥伴必須按時出勤，透過學習不斷提升專業技能。 信號3 業績下滑 在保險業，沒有人可以一路 ...
