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  1. 圖像 (由左至右) 楊鳴章神父、李澤鉅先生及曾慶文神父出席啟動禮。

  2. 您現在如何給李澤鉅打分,如果不是滿分,您覺得他還有哪些方面可以繼續提升? 我對自己也不會給滿分,莫說是給孩子打滿分。 不想打開這個話題,Victor 也已過半百,對他指指點點實不公平,作為父親,給孩子留空間是珍貴禮物,讓他們有更多選擇,發展 ...

  3. 該港幣五百萬元捐款乃經由香港廣東社團總會捐出。長實董事總經理兼副主席暨和黃副主席李澤鉅先生聯同香港廣東社團總會主席余國春先生今日將該筆款項交予中聯辦。 閱讀全文 新聞稿 2003年04月24日

  4. (由左至右) 香港明愛家庭服務總主任黎鳳儀女士、嘉誠基金會代表馬勵志先生、香港明愛社會工作服務部長陳美潔女士、香港明愛總裁楊鳴章神父、李嘉誠基金會董事李澤鉅先生、香港明愛理事會主席曾慶文神父、李嘉誠基金會高級項目經理莊陳綺文女士、明愛向晴軒督導主任郭志英女士以及明愛向晴軒助理中心主任黃耀輝先生於明愛向晴軒危機專線及教育中心啟動禮上合照。 1 幅圖像. 2008年06月 4日. < 返回圖像列表.

  5. 和黃副主席李澤鉅在會見約六十位和黃志奮領獎學金得主的酒會上,宣佈這項最新的贊助金額。 出席酒會的計有倫敦金融城市長羅永成、英國駐香港總領...

  6. 曾經在全球華人社會中創造企業傳奇的李嘉誠﹐於七十一歲之齡﹐正揭開生命中新一頁的傳奇。 他要打破華人家族企業「富不過三代」的宿命﹐全力建立企業王國的制度化﹐追求永續經營的理念與實踐﹐並總結多年管理的經驗﹐使李嘉誠的管理哲學成 永不熄滅的理想火炬。 重視組織上制衡. 「不要以為只是中學為體﹐西學為用」。 李嘉誠引用清末張之洞的名言﹐暢談自己的管理心得﹕「中學也有為用之處。 」他表示必須賞罰分明﹐但也要知人善任﹐然而更重要的是組織上的「制衡」。 他舉出國際財團霸菱的例子﹕數年前該集團在新加坡的運作出現紕漏﹐讓一名操作員利森虧掉大錢﹐自己終陷囹圄﹐這除了是當事人犯錯﹐也因為組織上缺乏制衡。 但組織必須配合人性化的管理。

  7. 航天英雄楊利偉先生今天出席汕頭大學畢業典禮作主禮嘉賓,與嘉誠先生一同祝... 汕大學生在畢業禮結束前特別為李先生獻唱一首「大學問」,祝賀李先生今年生日... 李嘉誠先生今天出席汕頭大學畢業典禮時,以《自負指數》為題發表演說,並以莊... 李澤鉅

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