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  1. 2018年12月1日 · 金秋十月一年一度的CIA500領導人峰會在南國花城廣州香格里拉酒店盛大開幕。. 大會第一項議程傳承」,由從業保險年資加總110歲高齡的CIA500創會主席梁天龍上屆峰會主席開元本屆新任主席陳嘉虎3位共同完成。. 當創會主席梁天龍從上屆峰會 ...

  2. 2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 229. 0. 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年之久,但是基於對客戶的責任、對保險的認同,以及對主管的支持,她一直堅持著沒有離開行業;而在2010年開始帶領團隊之後,她終於借力全新思維,突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶,1998年時,她追隨先生禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業,除了想要成為先生的助力以外,也想借助銷售建立自信心。

  3. 2023年7月1日 · 而《淬練》一書中,禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。

  4. 2020年6月1日 · 1.市場驅動增長: 隨著大陸經濟不斷發展,新富裕階層及中產階層不斷湧現,保險需求也日益增加,使得大陸逐步成為全世界最大、需求最旺盛的保險市場,良好的市場需求推動了整個保險業的發展進程。 2.人力驅動擴張: 保險業務人員數量的增長是推動保險業發展的另一項重要因素,截至二 一八年,大陸保險業務人員總數達到871萬人。 保險銷售模式是「端(銷售端)對端(用戶端)」的配對,隨著經濟不斷發展,客戶數量不斷上升,又驅使著行業人力的不斷擴張。 3.機制驅動活力: 在友邦保險引入代理人制度之前,大陸保險銷售的薪酬體系是以發放固定工資、無論當期銷售目標完成與否的「薪水制」為主。 自保險代理制度引入大陸後,以「佣金制」為核心的機制激發著行銷的發展活力,而這種活力也推動了保險業務人員能力的不斷提升。

  5. 2017年12月2日 · 麗蓉 中國平安人壽業務總監 首屆CIA500桂冠獎會員 美樺 香港宏利人壽保險區域總監 首屆CIA500桂冠獎會員 報導目次 1. 為世界級壽險團隊畫像 2. 緣故轉介紹,定著更高效 3. 讓部屬賺到錢最重要 ...

  6. 2023年11月9日 · 0. 當下,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界,近年來,新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此,各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下,2023世界華人保險500強團隊領導人峰會(簡稱「2023CIA500領導人峰會」)以「 破局 」為主題,具有重要意義,CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間,來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場,來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習,瞭解不同的保險市場,共同探討破局之道、穩舵之法。

  7. 2020年2月1日 · 陳嘉虎指出保險公司的經營要點有4股東內外勤員工客戶及社會每一家保險公司的經營目標必然都是做大做強做精不論是做規模做品牌抑或是做績效都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括,保單年限、保單品質(續保率)、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率,內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊是最大利益化的通路. 不論任何經營目標或方向,所有價值都需要從通路實踐,不論是面對面(業務部隊、經代、專業代理、直屬/直營、銀保),或是由保險公司直接行銷給客戶(電銷、網路、策盟、電視、直銷),通路一直都是重要的兵家必爭之器,是影響結果的重要因素。

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