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  1. 2024年3月1日 · 從現時來看,戰後嬰兒潮世代已經屆臨退休,對這群最富有的一代來說,財富傳承早已是迫在眉睫的議題;且綜合以上資訊,可以看出臺灣經濟市場雖小,但高資產族群的數量卻是名列世界前段,而其中如未上市上櫃公司企業主,或是因都市更新而擠身富豪之列 ...

  2. 2020年2月1日 · 第三個挑戰則來自產業內的人,包括其它酪農、乳飲公司甚至是政府,鮮乳坊的作法引起很多討論,卻不一定都是正面的。 比方說,提高酪農的收購價會帶給其他乳飲公司壓力;或是提倡動物福利的相關議題,而談論到一些產業黑暗面,引起部分酪農不滿。

  3. 2024年2月1日 · 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。. 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。. 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月 ...

  4. 2020年6月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 「開放銀行」也要考慮「開放保險」! 通過. 彭金隆|前瞻保險論壇. - 2020 年 6 月 1 日. 0. 2364. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 最近大家對銀行端力推的「開放銀行(Open Banking)」應該不陌生,它可以看做是銀行客戶資料自主權的實際展現。 我們過去在跟金融機構交易時,資料都被儲存在單一的金融機構中,但若是要一個整合性的服務,就必須逐一去找各家銀行進行對接,非常不方便。 坦白來講,以臺灣如此高度分化的金融市場,每一個人都平均有好幾家銀行帳戶與保單,客戶若要取得比較完整的金融服務,是很困難的,開放銀行就是要解決這個問題。

  5. 2024年4月1日 · 當時公司同時進行著2個大項目,一個是電子票務系統ACCUPASS,一個是網路訂位系統ACCUSEATS。 但是到了2012年,謝耀輝發現他們對餐飲業完全不瞭解,也沒有延攬業務員接觸市場,對行業的瞭解全憑自己想像,也因此完全找不到行業的痛點,客戶也不願買單。

  6. 2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。. 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...

  7. 2018年3月14日 · 寧靜致遠,2017國際龍獎IDA年會開幕典禮 5,500多位全球壽險菁英齊聚澳洲墨爾本 本屆大會有超過來自17個國家與地區、200多家保險機構,有超過5,500餘位來自世界各地的全球華人保險菁英參與學習盛會,大會主場、分場、各論壇多達80餘場,逾百位大會專題發言貴賓、大會講師、分享代表等,共同探討 ...