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  1. 2021年4月1日 · 一、使用限時動態,精準找到你的客群. 社群軟體行銷,許多業務人員最大的困惑是──哪些客戶會看到? 因為許多客戶並沒有按讚的習慣。 「限時動態就是一個很好的方法,我們發的文章,不一定每個讀者都會點讚,但是只要閱讀過我的限時動態,都會出現在後台的左下角,這一點,至少能確知他是此軟體的活躍用戶,也就是說,他可能是潛在的粉絲。 」朱柏安表示。 除了找到客群,朱柏安還加入互動,他舉例:「我發的每一篇文幾乎都是問句,以此來增加大家討論度。 近期更加入投票,請大家幫我選選項A和B,我很喜歡IG這個設計,你一定要投票才能看到別人投了什麼,持相反意見的一方還會主動來找我討論。

  2. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

  3. 2019年9月1日 · 一、提升效率. 首先體現在時間運用便利上。 過往沒有運用數位工具時,在拜訪客戶時大部分是面對面,即便可以書信往來,成效也不佳。 可是藉由數位化可以做到即時性的溝通,節省了很多時間。 再者,數位化銷售不再侷限在臺灣本島,再遠都可以用通訊軟體即時處理,不受時間、空間和地緣關係侷限,服務可以更全面。 二、節省空間. 數位化另一個最直接、最明顯的好處,可說是資料管理的簡化和節省空間。 過去業務人員為了做好客戶服務及完整的記錄客戶需求,需要使用大量紙本完整記錄。 隨著客戶數量愈來愈多,資料也不斷增加,除了佔用許多的空間與紙張外,在客戶的經營與管理上,也十分耗時且沒有效率。 這樣的問題透過數位化能充分地得到解決,只要將資料進行數位化分類,搭配電腦及資料夾管理,就可以解套空間問題,需要時也能輕鬆取用。

  4. 2017年9月1日 · 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。

  5. 2022年10月1日 · 對業務員來說,無論是FB還是IG是建立個人形象與品牌的工具,在使用兩者與客戶溝通及交流時,最需留意的是表現出的個人形象是否一致,以及根據受眾的不同,要使用不同的數位語言。

  6. 2022年5月1日 · 隨著民眾生活型態改變,三高(高血壓、高血糖、高血脂)找上門已然不是新聞,甚至有年輕化的趨勢。. 根據衛生福利部《2019年健康促進統計年報》的數據顯示,3種慢性疾病之中,高血脂在20~39歲的青壯年族群中盛行率最高,數值達10.8%;65歲以上的 ...

  7. 2019年7月1日 · 被診斷病情後沒多久,葉舜仁提早飛往美國做心理建設,因為他知道,他即將面臨人生中的一大挑戰,而這是一場不能輸的戰役,一旦輸了,人生便從此畫下句點。 人生的最後三十天. 到了美國後,他與在新加坡的家人聯絡,對話內容大致都圍繞在等他們來美國之後要去哪裡吃美食、逛街等話題。 他不想給家人壓力,而是希望大家都可以保持愉快的心情。 「畢竟未來的事情很難說,先別急著下定論,也許會有奇蹟發生,也許上天還願意眷顧我。 當時有人問他:「你在知道自己生命只剩下三十天的時候,心情是什麼模樣? 葉舜仁的回答是:「我不怕死亡,死亡對我來說只是自然現象。