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  1. 2022年1月1日 · 富邦人壽總經理陳俊伴認為,近2年新冠疫情對於保險業而言,帶來了「威脅」也創造了「機會」。業務人員的生存之道,就是快速順應趨勢,賦能變強。 2021年新冠疫情持續嚴峻,客戶會面意願降低,使得壽險業務活動量減少,連帶影響保費收入及業務人員組織發展。為了因應疫情變化,各保險公司 ...

  2. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1348. 5月開始新冠疫情升溫防疫保單詢問度與買氣大增對於民眾來說若想增添保障投保相關保單及險種有哪些細節需要特別留意以建立完善的風險防護網?. 本篇透過政治大學風險管理與保險系系主任及中國人壽資深副總經理點出民眾 ...

  3. 2020年6月1日 · 一、人生圖 3大階段、4大問題 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?

  4. 2022年7月1日 · 階段1 新生兒醫療保障不可少 「住院日額型終身醫療險」搭配「實支實付型定期險」,建立新生兒基本保障。 對於新手父母來說,可把握孩子出生的10天內投保,趁尚未產生任何健康問題或病徵之前完成投保,以最划算的保費,達到保障效益最大化。

  5. 2024年1月1日 · 第三是資產負債管理策略,公司已成立專案小組和外部顧問一起合作進行3階段的資產負債管理專案,目前已完成第1階段,正在進行第2階段,預期專案完成後將完善公司的資產負債配置及風險管理。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第417期

  6. 2019年10月1日 · 如此,就能促使業務人員開發更多的客戶,談成更多的保單,創造更大的價值。. 這種人工智慧的設置只需要3個步驟:首先是把工作的流程和模式設置自動化編碼,其次是設置監控,落實執行情況,第三是查看執行的結果,是否合格等。. 當前愈來愈多保險公司 ...

  7. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...