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  1. 2022年11月1日 · 不是只有坐在教室上課叫做學習,. 前輩的經驗、解決困難的過程、團隊無形的影響,. 無一不是影響業務員成長頗深,. 足以決定業務員成功與否的學習成長途徑。. 透過「讀、聽、看、問、做」5大環節,. 幫助業務員找到更多的學習方向,. 只要願意 ...

  2. 2019年6月1日 · 以下整理出4個方法,供主管們參考與學習: 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現,夥伴之所以不願意每天按規定出席早會,是因為早會較乏味,沒有內容、沒有活力,覺得參加早會浪費時間,如此一來,團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化,主管應重視早會的經營,把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告,用學習內容吸引夥伴參與,一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃,預告每天早會的主題及講師名字等。 同時,團隊早會要有活力,還可以在早會中加入互動的小遊戲,讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點,會讓人不自覺就放鬆了學習,轉而把時間和精力用在其他地方,如看電視、滑手機等。

  3. 2023年3月1日 · 二早是團隊學習系統運作的精髓,同一個時段裡有多達8個教室在進行8種不一樣的課程,一個班程為期3個月,為自由選修。 二次晨會之所以採用自發性的學習管理模式,是因為與強迫性的管理相比,如此更能達到學習的效果,夥伴們的學習動能和意願也 ...

  4. 2021年7月1日 · 作家龍應台6月在臉書上表示,她與兩位在德國的兒子視訊通話,但內容有點超乎其預料。. 當她恐懼地說「街上有猝死者」,兒子回答「嗯,這是我們去年2月的狀況」,她沮喪地又說「老人院爆發感染」,兒子回答「嗯,這是我們去年3月的情況」,她再說 ...

  5. 2023年6月1日 · 設定增員目標,找到屬於團隊的績優人才. 為了增強團隊文化帶來的正向氛圍,在人才招募上當然也得鎖定符合團隊文化特質的人才,高旭慶坦言:「只要擔任過業務職,就知道從業過程中會遭遇到無數挫折,因此我認為『熱情、積極、正面』是從事 ...

  6. 2018年12月1日 · 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會,也能激發團隊中每個人的潛能。. 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所,並利用團隊力量大的優勢,便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。. 不論是在日常生活中或是工作上,我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限 ...

  7. 2020年9月1日 · 許多業務人員無法成功定著的原因,在於人和。. 行銷的方法易教,但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。. 從主管以身作則開始,當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時,就會形成團隊文化,讓「團隊文化」來帶新人。. 許多業務人員無法成功定著 ...

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