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  1. 2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸,相信是每個人都曾經歷過的事情,但是賠上巨額資金,人生跌進谷底,還能夠重新翻身做出一番事業,這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人耀輝,便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段,因為 ...

  2. 2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 1334. 0. 初次見面時,業務人員別急於成交,先做好「問」(對的問題)、「聽」(客戶的需求)、「尊重」(購買與否由客戶自己判斷)這3件事,方能成功獲得與客戶下次見面的金鑰。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第380期──

  3. 2022年3月1日 · 謝仲覺得當對未來感到迷惘時必須重新思考自己是為何而來這也意味著工作定位的重要性知道要做什麼能夠幫助自己定位的事情才能知道自己要往哪些方向努力前進。 在進入保險業之前,謝仲是一名職業軍人,過去也沒有從事過業務相關工作,因此他瞭解想在工作上有所成就,非得要透過努力學習,還需要從實務中累積大量的經驗。 他總笑稱自己:「沒有能力,總要努力吧! 」,而為了訓練自己應對進退的能力,除了曾經在一天當中向陌生人發送超過3,000份合乎公司規範之廣告文宣,在家裡還會模擬平時銷售的情境,將一張空椅子當成是客戶,並假想客戶不斷地提出各式的拒絕理由並記錄在紙上,反覆思考最好的應對方式,進而累積更多的經驗;除此之外,亦從電視上的知名購物節目當中,觀察他人是如何包裝、鋪陳一項產品,以作為展業上的參考。

  4. 2023年6月1日 · 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長久存在,必然有恢復的一天。 只要看清楚這點,逆境所帶來的心理壓力就會減少,進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法?

  5. 2018年12月1日 · 加入行業十八年國泰人壽行銷總監謝珮淇相信透過服務可以帶來客戶的信任同時亦要根據所處的環境和社會趨勢調整瞭解客戶情況給予最貼近的服務方能獲得客戶的認同和轉介紹。 她說,保險是人的事業,每個人所處的環境不同,社會型態也不斷地改變,過去到客戶家一對一的拜訪模式已經不適用,因為目前大部分客戶是雙薪家庭,客戶的時間非常有限(註)。 也因為現代人的工作時間長,近幾年謝珮淇的開發較多鎖定在職域。 職場開拓的好處在於有更多的機會獲得轉介紹,良好的服務會在同事之間的話題中發酵,進而開拓新的人脈和市場。 不論是青壯客戶(職場員工),抑或是高端客戶(企業主、主管)都如一畝良田,需要開發耕耘才能有豐碩的成果。 解析客戶不轉介紹的原因.

  6. 2017年9月1日 · 國煇表示二 一七年的目標要超過300人以上,到二 二 年很有希望突破一千人IDA,還有一個目標是超過100人是白金獎,超過一半是銀龍獎會員。 才能體現團隊的平均力量與培養的平均素質。

  7. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

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