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2024年5月1日 · 領導者是執法者，執法者要是非分明，不能是濫好人。因此，領導者必要時一定要演「壞人」角色，要拒絕團隊不合理的期待，要規範失職者，學會當「壞人」是主管的必經之路。 一個主管來問我，他的單位最近非常辛苦，可不可以辦一個小型的員工旅遊，以鼓舞大家的士氣，不會花太多錢。
2023年6月1日 · 不過自疫情愈發嚴峻後，張耀光增員時便更加偏重於前1項條件。 從環境面來說，因為邊境封關，即使再好的大陸人脈也無法轉換為業績，那麼這項條件設立的初衷便無法達成了；其次，疫情帶來的逆境影響到保險銷售的各方面，對於決心與毅力的要求自然也更高。
2020年10月1日 · 讓我們透過歌手陳曼青的訴說，一揭演藝圈的神祕面紗。 揭開歌手的神秘面紗 陳曼青原本是街頭藝人，以美女爵士鼓演奏者的身分吸引許多目光，更是一位創作歌手，2008年推出首張創作專輯《青出於藍》的同時，也接連參加《超級偶像》與《超級星光大道6》等選秀節目，而後以歌手的身分活躍至今。
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2022年10月1日 · 成功人物 發揮以身作則的感染力，逆勢成長成為香港唯一IDA雙白金獎得主 文 崔浩風 照片 受訪者提供 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員，但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說，不但沒有受到太多影響，反而讓業績逆勢成長，不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績，甚至還帶著 ...
2023年7月1日 · 2017年在余泓湖的帶領下，中信保誠人壽的天湖家族一舉成為大陸第2支IDA百人團隊，同時亦拿下CIA500皇冠獎，自2018年起更5度榮獲CIA500雙冠獎榮譽，期間天湖團隊穩健發展與壯大的關鍵為何？而國際龍獎IDA及CIA500世界華人保險500強團隊等國際級獎項又起到了什麼樣的引領作用？
2023年10月1日 · 我終於知道發生了什麼事。 工作者有2種：一種是需要劇本的演員；一種是沒有劇本，自己能創造劇本的演員。 創業家能摸著石頭過河，自己寫出劇本，但大多數工作者只能照著劇本演戲：有劇本，他可能是傑出的演員；沒有劇本，一切都不成立。 這位主管就是需要劇本的好演員，在現成的工作上，他表現傑出；但要開創新單位、新事業，他不知所措，他會迷路！ 主管要能分辨守成者與開創者. 有劇本的事，是已知的事，是現成的事，是有規則、有流程可依循的事，一切都是可計畫而透明的事，也是守成的事。 面對這種工作，大多數人只要努力、只要負責，就可以做好。 因為舞臺已經搭好，演員只要上場，就可以演戲。 而沒有劇本的事，是未知、是探索，有高度風險，沒有現成的路徑與方法。
