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2016年12月19日 · 1. 從一個有待解決的問題出發： 我使用心智圖的時機，通常從「一個有待解決的問題」出發，這個問題就是心智圖最中心的關鍵字。 例如某一個需要構思的課程、某一本正在企劃的專書，或是我想重新規劃的工作流程。 雖然心智圖的中心是一個關鍵字，但背後其實是 一個有待解決的問題意識 。 （延伸閱讀： 每個人都需要準備的一張問題清單：突破難關思考術 ） 2. 準備好思緒關鍵字的便利貼牆： 接著我個人的習慣是， 先離開心智圖 ，然後先把我所有初步產生在腦袋裡的思緒全部利用關鍵字列舉出來。 如果使用像是 XMind 專業版，那他就內建了「腦力激盪模式」可以幫我先列出所有的思緒關鍵字，甚至他在列出所有腦袋浮現的關鍵字時還可以有基本分類。 或者，有時候我也會使用實體的便利貼來先「倒出腦袋裡所有想法的關鍵字」。
2018年6月16日 · 我對心智圖的利用方式，可以參考：「 心智圖方法教學我的真實經驗版，發散到收納複雜思考的9步驟 」，其實也和這篇的邏輯很接近。 不過讓我換個案例來解說，就用我最近正在執行的搬家專案吧！ （當然，為了文章閱讀，也有做了一些簡化） 一，描述要實現的具體願景，將願景元素拆解成關鍵字節點. 一個專案剛剛誕生，我對要做什麼事情還茫無頭緒，或是不知道應該怎麼整理紛亂的行動好，這時候，我會試著這樣做：「詳細描述我在這個專案上想要達成的具體願景」。 例如專案是搬家，具體願景的描述是：「有效率的從舊家把可用傢俱搬到新家，並採買新的傢俱，最後裝潢佈置一個更溫馨的新家。 為什麼要描繪自己的具體願景？ 因為你會在裡面看到可以「具體切入」的幾個環節，這時候，就把願景拆解成像是下圖這樣，心智圖的第一層節點。
2018年2月5日 · 今天這篇文章，就讓我來整理幾種帶有特殊思考模型的工具與範本，有的會引導你做出年度計畫，有的則會引導你整理一套新知識，重點都在於「有一種特殊的引導規則」，於是你可以循著步驟，更快理清、進入難題的核心。 1. 複雜系統： MetaMap 用系統思考法工具畫圖表：整理好複雜考試理論重點. 如果你要整理的是還一團混亂的知識體系，或者你想要釐清某個環環相扣的作業流程，那麼這時候「 系統思考法 」的「 DSRP 」模型，會比一般的心智圖、流程圖，更容易讓你畫出每個重點之間的層次與關係。 2. 年度計畫： Mandalachart 幫你列印一張紙本曼陀羅九宮格年度計劃表格.
2017年2月20日 · 「 Milkr 」乍看之下很像心智圖，同樣遵循大腦自然直覺的圖像化心流，讓你整理各種想法的連結，但亦有其特色： 想法卡片： 在「 Milkr 」中每個想法不只是關鍵字節點，而是一張張可以填寫大量內容的想法卡片。 大綱流程： 除了心智圖圖譜外，「 Milkr 」也支援擷取重點的大綱閱讀模式。 互動討論： 除了可以協同合作外，「 Milkr 」還支援訪客在每個想法卡片中討論、留言自己的想法。 這個交換討論、辯論想法的設計，很像是我之前介紹過的「 圖像化鍛鍊批判性思考： Arguman 幫你畫出論辯地圖 」，不過 Arguman 聚焦在批判性思考的辯論過程，而「 Milkr 」則適合用在像是交換讀書筆記、分享理論說明、討論工作流程之上。 2. 用各種圖文格式描繪你的想法.
2017年1月25日 · 用心智圖法畫出一年目標與行動， 2017年從這個視覺技巧開始. 作者： Esor Huang 1月 25, 2017. 我前陣子讀到一篇文章：「 Former Google career coach shares a visual trick for figuring out what you want to do with your life 」，裡面提到前 Google 職業訓練師 Jenny Blake 推薦「畫出心智圖來找出今年生命重心」的方法，我讀完後也很想試試看，於是今天這篇文章便是我實際嘗試後的心得，以及我自己針對其方法上的小修正。 「用心智圖畫出一年目標與行動」這個方法管用，我覺得有兩個原因。
2018年12月27日 · 就從上面這三點出發，提供大家一個「目標三角分析」的方法，你可以利用表格、 心智圖 等工具，實際拆解看看你的目標，一起來破解目標中隱藏的「不可能實現」因子，讓願望真正成真。 從三個角度重新確認目標：獲得、解決、改變. 先讓大家看看我對自己明年年度目標的部分分析範例： 如何實現年度計畫？ 練習目標三角分析，拆解願望成真 3 原因 : 電腦玩物 Esor 製作.
2017年5月26日 · 時間管理跟管理任務看起來息息相關，最知名的時間管理方法「 GTD 」也是從如何收集任務和理清任務開始，但解析任務多麽困難和繁重，讓人覺得時間管理方法難以親近，但真的是如此嗎？ 我自己研習 GTD 方法多年，我的體悟是，與其說我們在收集或理清任務，不如說我們是在「認識自己與任務之間的關係」， 我並不需要徹底的解構任務 ，我真正要「理清的」只是我應該如何去對應這個任務。 而可以做到最後一步的方法，並非是去解析任務本身，而是要回頭「認識自己」，認識自己的能力、了解自己的願望、透析自己的渴求，知道什麼會讓自己快樂，時間管理就是「認識自己」： 認識自己了，任務自然就解析完成了，因為你永遠都能自在地去用最符合自己的方式應對任務。 4. 時間管理不是完成所有事情，而是選擇重要的事情完成.
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