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  1. 2022年1月1日 · 富邦人壽總經理陳俊伴認為,近2年新冠疫情對於保險業而言,帶來了「威脅」也創造了「機會」。. 業務人員的生存之道,就是快速順應趨勢,賦能變強。. 2021年新冠疫情持續嚴峻,客戶會面意願降低,使得壽險業務活動量減少,連帶影響保費收入及 ...

  2. 2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向,以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向:1.高CSM(合約服務邊際)、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助,不過這樣高獲利的商品,往往銷售的難度也會更高;未來ICS 2.0上路後,嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔,低資本耗費的產品,如短期低保證、投資型保單等,能降低資本負擔;資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動,如外幣保單;而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金,作為儲蓄使用而非風險移轉,對於收入及績效不會帶來幫助,因此會聚焦在開發非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)的保單。

  3. 2021年1月1日 · 2020年第2季,也是新冠疫情最嚴重的時候,安聯人壽實施異地辦公,將團隊拆開成3部分,希望能夠把染疫的風險到最低。. 在異地辦公期間各部門及業務團隊都是以通訊軟體及視訊的方式聯繫,林順才表示對比於過去傳統工作模式,似乎多了靈活與彈性,因此 ...

  4. 2021年1月1日 · 2020年保險業面臨諸多監理政策上的挑戰,包括接軌國際會計準則IFRS 17、提高壽險門檻保障比率、調責任準備金利率、宣告利率平穩機制、CSM不得為負等;於此同時又突發了全球始料未及的新冠疫情,重創金融市場。

  5. 2018年6月1日 · 達文西手術最大的缺點是手術費昂貴,因為目前達文西手術依然屬於自費手術,泌尿外科的達文西手術一臺手術費用約20多萬元,僅有攝護腺根除術部分給付約3萬8,000多元,而婦科的達文西手術約15萬~25萬元不等,視術式而定,主要是耗材費用昂貴,許多精密耗材最多只能使用不到10次。 再從另一個角度來看,達文西手術能夠有效降低傷口的感染與縮短恢復時間,如果不是惡性腫瘤等需要後續觀察治療的疾病,甚至當天就可以回家,在醫藥費與住院費用上面都節省了不少。 事實上除了臺灣以外,以美國為例,由於沒有健保,手術費用都需要民眾負擔,腹腔鏡與達文西手術的價格差距並不如臺灣那麼大,因此在價差較小而效果更好的情況下,選擇達文西手術的比例就高了許多。

  6. 2019年5月1日 · 4045. 業務人員在與民眾溝通時,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好」,輕忽了風險,也低估了風險來臨時需要多少保障;二是「先求好再求全」,只想著要購買終身險一次到位,卻因為保費較貴而預算不足,結果不但保額拉不高,保障也做不全面。 對於這樣的情形,富邦人壽高秉通訊處處經理劉昶德表示,業務人員在與民眾溝通時,切忌以商品面為溝通導向,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 正確投保觀念,完善保險保障.

  7. 2021年7月1日 · 為滿足法令要求,商品面修正包括預定利率調、費率上升、利變型宣告利率變動降低、壽險保障增加等方向,回歸保險保障功能。 挑戰2 ── 2021年7月1日實施第六回生命表