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  1. 2023年9月1日 · 那麼該怎麼藉由厚植自身的獲客力,提升競爭力呢?. 本次《Advisers財務顧問》每月特輯,採訪了3位在近幾年表現相當出色的從業人員,他們不約而同出了一個方向:「回歸基本面」。. 所謂的基本面,就是落實銷售流程中每一個環節中的細節、善用公司及單位 ...

  2. 2021年3月1日 · 破解對策:. 1. 碎片化輸入,系統性累積. 顧名思義,碎片化學習就是指將「學習」這個完整、系統性的活動,變成不系統、零散的形式。. 業務人員可以把系統的知識變得碎片化,分散在碎片時間學習,這樣一來碎片時間輸入的便是系統的知識。. 曾有績優業務 ...

  3. 2018年8月1日 · 正所謂「金無足赤,人無完人」。每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。而依據缺點或錯誤性質程度的不同,可分為2類:

  4. 2021年7月1日 · 二、通訊軟體行銷術—簡單為宜. 線上活動和線下活動經營最大的區別是,線上活動的內容愈簡單愈好,最好能用簡單的文字、圖片和數據呈現最關鍵的訊息,讓客戶一目瞭然,因此建議大家傳送給客戶的PPT不要超過10頁。. Line小群組行銷法. 夥伴們可以自由約 ...

  5. 2021年8月1日 · 未曾被拒絕過的業務人員是不存在的,但是該如何降低被拒絕的次數,被拒絕後又該如何調整?葛尉壬認為,對外做到4獲得客戶認同,對內穩定受挫心態並且有目的的調整做法,才是拒絕處理的根本之道。

  6. 2020年8月1日 · 保險業本就是一個提倡學習的行業,受此疫情限制,當傳統的面對面學習模式不能舉辦時,人們在網路上「數位學習」的模式將逐步推向高峰。. 猶記2003年3月,SARS疫情席捲全球之際,也進一步推動了網路經濟的興起與發展,在那個時期,電子商務逐漸步入民眾 ...

  7. 2019年9月1日 · 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻,讓許多行業及作業方法起了根本性改變。全球人壽北一督導區創悅營業處區經理黃建霖從「」到「面」3個階段落實,讓團隊在個人銷售及管理層面在數位化都達到很好的成效及改變。

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