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  1. 泡泡玛特是成立于2010年的潮流文化娱乐品牌。. [1]泡泡玛特在全球范围内挖掘潮流艺术家和设计师,通过IP运营体系,打造潮流文化领域的IP形象及产品,孵化及开发了MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono等知名IP, [71]围绕旗下IP推出潮玩及周边商品。. [71]截至 ...

  2. 泡泡玛特城市乐园(POP LAND),位于北京市朝阳区朝阳公园内,是泡泡玛特国际集团打造的首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园,2023年9月26日开业。. 泡泡玛特城市乐园按照空间分为四大核心区域:融合了互动、游戏与购物的泡泡街;还原了THE MONSTERS家族生活场景的 ...

  3. 其创办的泡泡玛特是基于IP运营的潮流文化娱乐公司,多年来围绕IP不断做产业化扩展,并稳步向全球扩张,从中国的泡泡玛特成长为世界的泡泡玛特。 网页 新闻 贴吧 知道 网盘 图片 视频 地图 文库 资讯 采购 百科

  4. 疫情重击之下,2022年泡泡玛特利润减四成,收入仍保持增长。下半年表现尤为严峻。今天(3月29日),泡泡玛特发布2022年度业绩。2022年,泡泡玛特收入人民币46.173亿元,同比增长2.8%;利润4.758亿元,同比减少44.3%。

  5. 泡泡玛特的战略目标是通过捆绑环球、迪士尼的IP,可以达成“联名款”的效果,快速进入对方构建的全年龄粉丝群体视野中。 同时也可以通过此类线下门店达成一种品牌展示、品牌露出和去盲盒化的效果。 线下门店就是脸面,也是破圈的关键,重点不在营收,而在让更多的人看见,且不是看见盲盒,而是看到文化。 基于同样的战略考量,泡泡玛特近年来,除了潮玩业务外,涉及收藏品业务、乐园、投资影视动漫、汉服等等,近乎全产业链出击。 但真的能成功吗? 愚以为: 全产业链来去盲盒化,并通过联合一些艺术家举办IP主题艺术展之类的手段,都是想要构成潮流文化的趋势,方向性上是正确的,涉足相关产业的资本也足够。 但最大的问题是其IP太过单薄,缺少体系和故事,作为潮流玩具或许能够支撑,但上升到文化上则缺少意味,少了情怀的沉淀。

  6. 2020年泡泡玛特在中国大陆新开业76家线下门店,从2019年末的114家增至2020年末的187家。 2020年9月5日,首家海外门店在韩国首尔江南区国际贸易中心开业。 2020年泡泡玛特中国大陆新开业526家机器人商店,从2019年末的825家增至2020年末的1351家。 在线销售收入 ,从2019年的5.39亿元增加到2020年的9.5亿元,增长了76.5%,主要由于天猫平台和抽盒机销售的增加以及新增了京东等在线渠道。 2020年天猫双十一期间泡泡玛特总销售额超过1.42亿元,在天猫大玩具行业排名第一,也是天猫玩具行业第一个进入双十一亿元俱乐部的品牌旗舰店。 泡泡玛特抽盒机2020年实现了4.66亿元的收入,较2019年增长了72.0%。

  7. 2017年至2019年,泡泡的净利润分别为160万元、9950万元和4.51亿元。. 2019年全年净利润较2017年全年,翻了288倍。. 值得注意的是,即使是疫情严重的2020年上半年,泡泡也获得了1.41亿元的净利润。. “盲盒之王”“Z世代的消费潮流风口”“冲动消费下的韭菜 ...

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