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  1. 2019年5月1日 · 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好」,輕忽了風險,也低估了風險來臨時需要多少保障;二是「先求好再求全」,只想著要購買終身險一次到位,卻因為保費較貴而預算不足,結果不但保額拉不高,保障也做不全面。. 對於這樣的情形,富 ...

  2. 2019年11月1日 · 但吳善國在客戶開口趕快把整理好的表格拿出來:「我將您太太之前所買的保單都整理好了,目前您們存在保險的金額不包含利息就有3,200多萬元,其實存了不少又可以減稅,你們知道如果沒把這筆錢存進保險,一旦你們發生意外,政府會從這筆錢中拿走

  3. 2018年6月1日 · 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣. 想到:

  4. 2018年6月1日 · 「與專業機構及學院合作」則是提供財富規劃、資產管理及領袖思維等專業培訓,協助夥伴開拓瞻視野,綜觀全局。 除了專業相關培訓,也會邀請不同的專家或學者提供生活、國學、品味、形象等工作坊,提升團隊的素質。

  5. 2019年8月1日 · 直到他從書上看到「注意力不足過動症(ADHD)」的症狀(包含注意力渙散,無法長時間的專注,或是衝動、過動,常常還沒想清楚便已行動,事後導致不想要的結果發生),他發覺自己的狀況有些類似,特別正視自己,也透過不斷自我檢視,改進自己的缺點 ...

  6. 2019年12月1日 · 1. 話術僅是範本,要善於應變. 很多話術範本其實都是個案,就算標準化流程的演練也是基於個案進行的。 因此,如果新人僅是把話術背得滾瓜爛熟,但在實際應用中仍無法發揮作用,其原因在於新人不會靈活運用話術,比如開拓王先生的步驟順序是ABC,但開拓李先生可能要改為BAC,因為他們有不同的現狀和需求,倘若新人只會按照ABC步驟進行,就不能和客戶處於同一個頻率,且無法達成共識,當然也就無法成交。 因此, 新人在背話術的時候,不能只是背,更要理解這些話術的作用和適用的場合,才能在不同的場合有不同的應變之策。 2. 要結合自身情況內化為自己的一套話術. 如所述,由於很多話術範本都是個案,比如新人在培訓中學了一套開發高端客戶年金險的話術,想去開發客戶A,如果他按照課堂上的話術,很可能就會碰壁。

  7. 2023年7月1日 · 富邦人壽富鴻通訊處業務經理楊美娟認為,要能成功銷售保障型商品,保險從業人員除了要具備專業,更要有一個正確的價值觀、銷售觀念,團隊主管在教育與引導方面顯得相當重要。. 一般來說,保險商品都需要藉由業務員的主動說明進行招攬銷售,而其中的 ...

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