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2023年8月1日 · 理賠自動化有2個很重要的重點，一是誰有權利來申請理賠，這點可以從受益人身分認證端就可以解決問題；二是「適格的理賠」認定最為關鍵，這也是保險公司花費最多成本之處。 就好比看完病後，有些費用是健保給付，其餘費用就由病人來支付，保戶蒐集所有單據向保險公司申請理賠，保險公司必須逐一查驗與核對病例與診斷書，耗費非常高昂的成本。 所以當壽險公會發布會持續擴大保險理賠「醫起通」的合作範圍，未來更希望進一步推出「出院即理賠」的理賠抵繳住院費服務時，是相當令人期待的。 此舉措對於健康險未來的發展將會產生非常大的影響，因為若未來在資訊串接與商品設計上都能夠暢通無阻，健康險的發展將會有跨時代的進步。 原因何在？
2019年3月1日 · 探索「醫養結合」模式，保險公司的機遇有2點：1. 為客戶提供更多的附加服務，提升公司的市場競爭力，讓「醫療＋保險」成為公司保費新的增長點，如此將大幅降低公司醫療保險賠付費用支出； 2.
2017年5月1日 · 醫療診所所得申報有3種方式. 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳，依實際產生所得認列申報。 實際收入－實際成本及費用＝所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入，乘以表格中的書審純益率，計算出課稅所得額。 （所得＝申報收入×書審純益率） 依照診所結算申報的收入，乘以表格中的書審純益率，計算出課稅所得額。 （所得＝申報收入×書審純益率） 適用條件： （1）依法設帳記載並辦理結算申報者。 （2）申報或自行調整之純益率達上列各該業書審標準以上者。 （3）醫師業已加入健保或有訪（函）查收入資料者。 3.依據財政部公布之「年度執行業務者費用標準」（以二 一六年度西醫為例） （1）全民健康保險收入：依中央健康保險署核定之點數，每點0.8元。
2021年9月1日 · 隨著醫療技術不斷進步及引進，民眾在醫療上的選擇愈來愈多，自費項目亦琳瑯滿目。. 本次特別企劃透過不同科別的5位醫師，解析自費項目的必要性，並且分享對商業保險的看法。. 近5年，臺灣醫療自費項目愈來愈受重視。. 臺大醫院急診醫學部外傷及 ...
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
2023年7月1日 · 「實力」是要讓夥伴瞭解你擁有良好的工作能力，而「親和力」則讓他們願意接近你，覺得彼此「頻率」相近，他們才會主動找主管談話或請教，最終達至溝通目的。 學會聽，給對方肯定. 就如同我們接觸客戶，必須瞭解他們對哪些話題有興趣，找出彼此的共同點；同樣地，接觸年輕的夥伴或部屬，也必須瞭解他們興趣與喜好，無形中築起溝通的橋樑。 當彼此有共同話題，就會有交流，且當主管把他們當成是客戶，不要抓著發言權，而應留心聽他們說話，就會聽出他們沒說出口的「心裡話」。 在溝通之中，聆聽是最需要掌握的功課，很多人只會說、不想聽，但在輔導的過程中，聽比說更加重要。 當我們學會「聽話」，認真思考說出的每句話，雖然話不多，卻能句句正中靶心， 說中他們的「心事」。
5 天前 · 韋亭旭認為，當民眾遇到需要申請高額理賠的醫療行為時，多會以這些大型醫院為首選，因此他估計，當各大醫院資訊連結系統上線，保險理賠醫起通服務徹底落實後，許多的醫療與意外險種理賠服務將因此獲益。
