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  1. 2023年12月1日 · 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念,成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。 「其實在2022年年初的時候,我單位的狀況並不好。

  2. 2024年6月1日 · 鍾美淑分享,訣竅在於針對具體的事例進行讚美。例如,某位客戶十分熱心,舉辦烤肉活動時自告奮勇跑腿採買,後來鍾美淑特別感謝他:「上次烤肉多虧你幫忙奔走,活動才能辦得這麼成功,聽說你還特別跑了好幾個地方準備食材,真的很謝謝你。

  3. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2019年10月1日 · 答案是,持續的經營客戶關係。 固定的時間經營客戶,遠比想到再經營客戶要來得有效,若將定期聯絡構成行之有效的系統,便能夠有效提升夥伴的成交率與增員率。 因而,張瀞心將客戶分為4個等級: D級:簡單認識,有聯絡方式的人。 C級:不大熟悉,許久未見的人。 B級:能夠聊私人心事的人。 A級:能遞交建議書的人。 D級客戶是最多的,只要一打開臉書或者LINE、微信等通訊軟體,隨便翻都能看到許多。 C級客戶少一些,許久未見的朋友,或者是國小同學等,有在聯絡卻不太會約出門碰面。

  6. 2018年7月1日 · 客戶轉介紹的黃小姐是一名專業口譯員,在不少大型會議都可以看到她美麗的身影。 由於口譯員屬於自由工作者,雖然收入很好,但未受雇於任何公司,因此少了公司提撥退休金的部分,必須靠自己準備大部分的退休金。 黃小姐當時未婚,父母皆為退休公務人員,因此幾乎沒有任何保障的需求。 討論之後,辜千蓉選擇以投資型年金保險作為黃小姐的退休規劃,利用定期定額投資的方式來累積退休金,每月提撥2萬元投資穩健型的基金,做長期的投資。 年金型保險的好處是可以利用定期定額的方式累積資產,到了要退休時,可以申請將所有已累積的金額 轉換為年金方式給付,將長 期投資下來的這筆基金,約定日後需要給付的年期,每年或每月提撥到黃小姐帳戶裡,類似公務人員領退休後月退俸的方式,是一種相當安穩的作法。

  7. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

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