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2023年5月1日 · 每一個招募小組的成員，在經過嚴格的培訓（如電話招募的溝通技巧、使用招募工具方法等）後，會被賦予招募2～3位新人的任務。 透過一次面談、二次面談、三次面談，再依照準增員對象的屬性，呈報給上級主管做最後的審核，即使疫情期間也沒有省略任何環節，只是移師線上進行。 線上面談確實比實體面談來得要困難許多，不過卓鋒家族並沒有因此而退卻。 李衛紅提到，疫情爆發初期，很多民眾沒有辦法出門上班，當待在家裡的時間變多，使用3C產品的頻率便大幅增加，此刻正是團隊利用線上媒介招募的好機會。 因而，卓鋒家族將過往團隊傳統舉辦的「事業說明會」、「增員沙龍」轉為線上進行。
2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 357. 0. 2023年臺灣保險市場是較為艱辛的1年，不過仍能在困難中看見生機。 三商美邦人壽總經理陳宏昇認為，加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才，是保險公司的經營要點。 回顧2023年臺灣保險市場狀況，三商美邦人壽總經理陳宏昇表示，歷經美國聯準會（Fed）多次升息，使得臺灣壽險業遭遇資產評價大幅縮水、保單收入銳減、獲利空間受限等利空，並大幅拖累淨值。 而除了淨值問題，在升息情況下，亦引發保戶保單解約潮，因此對於壽險業而言，2023年是較為艱辛的1年。 不過即使如此，仍能在困難中看見生機。 2023年也是擺脫新冠疫情、全球邁入後疫情環境的1年，過去幾年受疫情影響，讓數位化進程的速度加快。
2021年1月1日 · 林順才表示，儲蓄險轉型讓保險公司的商品結構大洗牌。. 以安聯人壽為例，未來的方向會著重在──1.專注於保障；2.思考能帶給客戶不同於以往的價值。. 一方面在主管機關的提倡下，未來會更專注於提供客戶保障，精進於提供更符合客戶需求的保障型商品 ...
2022年1月1日 · 2021年面對疫情影響，雖然銷售受到影響，卻也推動了數位環境的發展，再加上股票等投資標的利好，安聯人壽總經理林順才認為，2022年雖然有挑戰，但也充滿機會。 2021年5月，三級警戒降臨，再加上前段時間商品轉型的相關法規落實，以及國際投資市場的變動，對臺灣保險業的衝擊與影響都不小 ...
2023年6月1日 · 523. 0. 自從OpenAI於今年3月14日推出GPT-4模型後，聊天機器人、人工智慧再次成為最流行的話題，ChatGPT的活躍用戶在發布後成指數型成長，只花了2個月，活躍用戶就超越1億人；能及時應答、資訊量豐富的生成式AI（如ChatGPT），不僅能寫程式碼，還能完成小說、電影腳本，甚至能協助研究人員撰寫論文。 「工作是否會被AI取代？ 」一時成為各行業關注的議題。 此外，面對人工智能與科技的發展，知名管顧公司麥肯錫也認為，2020～2030年將是保險業重要的智能轉型階段，物聯網與穿戴式裝置的出現，讓保險公司更容易蒐集保戶的生活資訊，進而對商品的創新和定價產生更多可能性。
2020年1月1日 · 2020 年 1 月 1 日. 0. 750. 林順才. 現職：安聯人壽總經理. 學歷：香港大學數學系學士、美國精算協會正精算師執照. 經歷： AXA國衛人壽香港副總經理. AXA國衛人壽臺灣財務長及營運長. ING安泰人壽執行副總經理與業務長. 國際紐約人壽執行長與總經理. 在監理機關調整政策以接軌國際及強化保險公司體質，並致力於將保險回歸保障本質的情況下，二 二 年安聯人壽將以投資型商品及健康險雙核心發展，並結合數位轉型壯大業務團隊。 安聯人壽總經理林順才認為，二 一九年是變化很大的一年，內在因素有監理機關希望業界開始準備接軌二 二五年的IFRS 17，因而有一些新的監理措施上路，比如針對商品面的相關規定，希望保險公司在財務面能夠比較健全，因而對於商品銷售面有一定程度的影響。
2022年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
