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  1. 27 个回答. 木游子. 木与水去,随波逐流,天空海阔,任我自由. 谢邀,企业培训行业鱼龙混杂,乱象频频,各种各样的公司都有,各种各样奇葩的行为常见。 (麦肯锡虽然有培训业务,但它更应该叫咨询公司) 归纳一下,常见的培训公司有以下几类: 1.专业领域类:这类培训公司专注在某一个领域或者某一个行业,比如,专门做人力资源培训的,专门做中高层培训的,或者只针对某个行业如快消品、汽车业培训的。 2.卖卡类的:这种培训公司以举办大型的公开课为主,通过卖学习卡赚取利润. 3.忽悠类的:夸夸其谈口若悬河,言之无物却深受喜欢,主要目标对象以中小企业老板为主. 4.中介类:这类培训机构,他们做的类似于中介人,上连接老师,下连接客户,客户有什么需求,就去找什么样的老师,没有自己专属的讲师团队。

  2. 2020年7月23日 · 1)交付服务. 制定云学习平台交付标准; 形成企业培训交付能力标杆; 解决平台软件及技术型问题; 一对一及时交付并安排使用培训; 2)运营服务. 数字化学习平台搭建和运营; 策划输出行业和场景解决方案; 数字化学习项目落地和数据分析; 设计企业培训量化模型落地实施;

  3. 对于人才发展、 人才培养 项目,成功的背后一定要精心策划做好培养设计和运营. 1、人才发展蓝图. 人才培养的起点是“ 修心塑人 ”,即学员要善于自我反思,善于发现自己的不足,有成长的动力;其次,通过探索与组织萃取获取新知,在此阶段,需要结合 ...

  4. 1、人. 首先我们从人的层面来看,企业线上培训可以大大减少我们日常工作的损耗,不需要集中组织培训。 具体不开展了哈! 2、机. 机,就是我们所说的机器设备,我们日常培训都需要很多仪器设备,而我们的企业线上培训可以一次录制,多次使用。 所以这样对于企业本身成本这一块也会有一定的节约。 3、料. 料,顾名思义就是我们所用物料。 这一块其实我们非常清楚的知道,在企业线上培训时基本不会涉及太多物料,而线下授课你会发现我们需要太多的物料,小到一支笔,大到我们整个团队运作的东西。 4、法. 法,就是规则和制度。 5、环. 环,就是环境。 线下和线上完全是两个概念. 6、财. 财,就是所需费用。 那这个就更不用讲了! 当然,这几个纬度我只说了它的利益点,那有没有反观点,很显然是有的。

  5. 一、申报条件1.市级以上科技企业孵化器、众创空间在孵企业和当年毕业企业,2023年参加中国创新创业大赛安徽赛区芜湖市赛初创组决赛获奖企业,科技型中小企业(2023年度前五批入库企业及第六批已申报企业),高企培育入库企业。

  6. 高企培育重点要做以下两件事: 1、知识产权储备 文创企业如果是动漫音乐这类可申请版权,其他申请计算机软件著作权。当然企业自身有相关技术可申请专利的则更好,一同储备专利若干。具体要储备的知识产权数量和企业规模有关系,不宜太少,建议10个

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    知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...