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2021年1月1日 · 事實上，許多國家都視這波疫情的衝擊為經濟脫胎換骨的契機，疫情不只加速科技的應用，同時也使各國更加正視氣候與環境的變遷，紛紛推出「綠色新政」，冀望將經濟基礎做結構性的調整，得以在疫情趨緩的「後疫情時代」，全球供應鏈重組的時刻能夠
2020年6月1日 · 美國向來是全世界經濟的引擎，牽一髮而動全身，當他們的失業人數上升，民眾購買力下降，全球經濟皆會因而遭受影響。 地球的另一邊，四月份日本工具機訂單表現持續受挫，日本工具機工業會（JMTBA）公布了四月份的工具機訂單金額年減48.3％，與前月相較也下滑了27.5％，皆出現兩位數的萎縮。 新冠肺炎的全球大流行，造成各國企業在設備投資方面皆大幅縮手，也進一步宣告全球經濟的緊縮。 目光回到臺灣，勞動部五月十八日公布最新無薪假統計，因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時（即無薪假）事業單位計1,189家，實施人數2萬1,067人，創臺灣金融海嘯來新高。 以行業別來說，整體實施無薪假企業以製造業251家的8,786人最多。
2022年1月1日 · 因應疫情非屬景氣循環之內生因素，而造成經濟衰退及金融動盪，更應重視其所造成之壓力情境對保險業風險承擔能力及資本適足性的影響。與此同時，全球也日漸重視嚴峻氣候變遷風險對企業的影響，因此，新光人壽將氣候風險納入長期經營政策，建 ...
2022年2月1日 · 聯合國在2021年初的報告即說明新冠疫情會導致2020年全球GDP萎縮4.3%，遠高於2009年時因金融海嘯而衰退的1.7%，其中如歐美等先進的經濟體下降的幅度最大，來到4.5%。 對保險業來說，依照瑞士再保（Swiss Re Sigma）2021年7月的報告指出，新冠疫情對保險的影響有2項，分別是風險意識提升以及數位化線上交易需求增加，因而推測全球保險需求將在2022年成長到3.9%。 風險意識提升── 新冠疫情主要是增加了消費者對健康、身故和財務穩定的風險意識，因而有效帶動壽險與健康險的保險需求；此外，也由於國際貿易受到影響而導致全球供應鏈中斷的風險提升，以及因居家辦公而提高網路資安風險，同樣使得企業對產險的風險意識提升。 數位化線上交易需求增加──
2020年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 9 月 1 日. 0. 844. 在世界各地區人口高齡化問題急遽加重的背景下，退休金問題已成為全球關注的重點議題。. 對於近幾10年經濟發展正在崛起的亞洲來說，人口高齡化會帶來什麼樣的變化，又會對保險業帶來哪些機遇和 ...
2021年2月1日 · 短短1年，疫情擊垮了全球數千萬人，更帶來數百萬人的死亡；在經濟上已造成各國實質GDP巨大衝擊，更激發了地緣政治的利益衝突。 而連續幾次的股市熔斷紀錄，全球180個國家預估在今年呈現顯著的經濟衰退，堪比1930年代的經濟大蕭條。 疫情下經濟市場需求減緩，人們消費習性改變，企業經營面臨巨大的壓力，如現金流趨緊、供應鏈中斷、市場供需普遍下滑等，多數公司年度營收明顯下降。 但換個角度，往正向觀點看疫情發展，卻也讓我們意識到：「人類追求經濟活動的初心，是為了讓生活更好」，數10年過剩的經濟發展造成了污染和全球暖化，逐漸形成大自然的反撲，新冠肺炎的出現，不但減輕地球的壓力（經濟活動和碳排放量同時減少），更是改變了人類的生活與工作樣態！
2022年12月1日 · 許多人可能會認為，現階段環境帶來了巨大的挑戰，比如戰爭、疫情、通膨，都對全球經濟局勢造成了重大的影響，連帶造成了展業上的各種困難，進而對未來感到悲觀。 但大環境的影響已不是我們本身能夠改變，所以我們更要著重在我們未來的理想與目標上，若習慣把眼光放眼未來，看得更長遠，那麼未來將要面臨的困難可能都能夠在自己的掌握之中，也就能超前部署做足相應的準備。 而更重要的是，當一個人能夠描繪出自己的理想、目標與未來，他就更能夠產生動力堅持下去，不被眼前、周遭與大環境的不利因素而擊敗，因為他知道自己正追求的是格局更大且長遠的理想，而這也正是在大環境快速變動下，業務同仁能夠持續在市場上站穩腳步的關鍵。 有了理想與未來，就有了動力，也就不會因困境而退縮。 比如《哈利波特》的作者J.
