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2022年10月1日 · 香港宏利保險JSG創世家族，已連續5年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊，這5年當中儘管遭受新冠疫情衝擊，創世家族依舊達標CIA500所追求的3大指標──組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率，實屬不易。 對此，團隊長黃謨賢區域總監指出，團隊近年來可以持續發展，最重視也最關鍵的是──將人才留住。 因為唯有將人才留住，財（業績）也才會流入，最終團隊才得以壯大。 「將人才留住，財才會來。 」，這是團隊的集體共識，也是很清晰的願景。 這讓團隊全體夥伴都很清楚在疫情下的困難環境，如果我們真的能把這個願景完成，未來的發展絕對值得期待。 倘若在困難的環境都可以成功突圍，更何況是在太平盛世？ 當「願」已經建立，就要有「過程」。
2023年2月1日 · 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個了不起的紀錄，也是一個極致展現堅持力量的故事。
2019年4月1日 · 從「內容」的角度來看，是一個紮根的概念，就好像一棵樹，當樹的根紮得愈深、愈廣，它就愈穩定，而這棵樹就能成長得愈高聳。 從內容中學習知識就是在紮根，一個知識、一個道理，知其然亦要知其所以然，必須懂得其中的邏輯和原理，不只是看過就算了 ...
2020年1月1日 · 有效簡報3關卡. 第1關：讓準客戶喜歡你。. 第2關：轉化聊天到簡報。. 第3關：提出相關觀念式簡報。. 何謂觀念式簡報？. 規則1：限制簡報在七分鐘之內完成. 規則2：不問不需要的資訊. 規則3：你的簡報要讓你的準客戶／客戶說Yes，之後再提出異議問題 ...
2018年12月1日 · 當創會主席梁天龍從上屆峰會主席開元手中接過「傳承」紀念牌鄭重交到新任主席陳嘉虎手中時，全場響起了雷鳴般的掌聲，這也預示著CIA500將開啟新一輪肩負使命的歷史征程。 擁有保險從業年資四十五年的創會主席梁天龍，親自主持CIA500大會主席傳承儀式。 他向與會者表示，這是一個傳承時刻，更是一個歷史時刻。 回想二 一五年，保險行銷集團經過對壽險團隊發展核心和關鍵人物，即團隊領軍者的多年觀察及深入研究，精心規劃打造了CIA500這一符合國際潮流和標準的榮譽平台；同時，透過對以華人為主的各個國家和地區的保險企業一一拜會，對CIA500的理念、標準進行了廣泛地探討，得到了業界諸多好的建議和支持。
2023年10月1日 · 「欲善其事先利其器」的器。 勢： 泛指氛圍、情勢、趨勢，確實存在但難以掌控，可變動程度最大。 本篇所提到的底層邏輯雖不至於如此富含哲學性質，但仍可類推指為需要經由長時間的理解及領悟才能挖掘出的本質或是定義。 然而繼續拆解「底層邏輯」一詞，可以發現「底層」呼應到的是本質，而「邏輯」則是牽涉到思考的模式以及行為的準繩。 用前述所提邁向績優關鍵要素之一的「人際關係」為例，這僅是一個方向而沒有參照的標準，若要賦予一套可供做參考依據的思考模式，可以借用流傳已久的一句話：「真正的人脈，不是指那些能幫助到你的人，而是指你能幫助到的人。 」來闡述。
2019年6月1日 · 初心. 作為一個老保險人，張延苓經歷了從產險、壽險到集團創業、成長發展的全過程。 她說，當她準備成立一家新公司的時候，首先思考的是要創建一個什麼樣的公司？ 到底要走一條什麼樣的路？ 在這充滿競爭、變化萬千的世界，不斷湧現的新科技、新技術，哪一些因素才是讓公司長期健康發展的關鍵？ 經過深入思考，張延苓的內心有對公司未來發展基石的認知，概括起來就是—— 初心、文化、堅持 。 當初為何選擇創立以「小而精」且「堅持價值」為本位的公司？ 因為保險業存在的根本意義就是在於分擔風險、相互幫助，而這背後就是善、愛、責任與關懷。 因愛而起，循善而行，用愛心來約束思想和行為，也確立了公司的發想和成長基調。 有了這樣的發想，接下來就是要創建一家什麼樣的公司？
