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  1. 2018年7月1日 · 想一想,假設有意外發生在這位牧師身上,他的孩子將成為「孤兒」,他的夫人會成為「寡婦」。 若是在他的人生之中,他已花完了他所賺取的財富,在「葡萄園」中卻什麼也沒留下,那些孤兒寡婦的未來將會如何? 更多內容請參閱《Advisers財務顧問》351期.

  2. 2022年10月1日 · 「將人才留住,財才會來。 」,這是團隊的集體共識,也是很清晰的願景。 這讓團隊全體夥伴都很清楚在疫情下的困難環境,如果我們真的能把這個願景完成,未來的發展絕對值得期待。 倘若在困難的環境都可以成功突圍,更何況是在太平盛世? 當「願」已經建立,就要有「過程」。 這個過程就是培訓,透過系統化的培訓協助夥伴從業路上的每一步,都能夠走得紮穩且踏實。 在實務的操作上會緊跟市場變化,舉例來說,全球遭受到新冠疫情影響,民眾更應該重視「保障」課題,將這個正確觀念傳遞給客戶,並將保障的意識融入與客戶對談的話題中。 這個時候才是發揮保險業最重要價值的時刻! 當經濟起飛時,很少民眾會去思考風險問題,往往看重的都是資產管理;但是當天災人禍到來的時候,就是彰顯保險價值的最佳時刻!

  3. 2023年2月1日 · 「一開始挑戰是恐懼的,當時列出的緣故名單不到30位,實在是沒有信心。 」換言之,當時陳玉婷現有的名單儘管都購買了保單,3W也只足夠堅持10週。 當時的主管給了陳玉婷一個「3W=Success」木座標語,意旨挑戰3W等於邁向成功,從此在陳玉婷的心中植入了明確目標(3W)的意識。 既然下定決心就勢必達成,要達成就必須要有策略與方法。 包括,每週列出50個名單,每週三都要把下週的約訪安排好;每週五、六進行業績總結,同時檢視是否蒐集到了50個轉介紹名單。 就這般周而復始過著表格檢核的日子,體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。 最終,建立起了良好習慣,不只是工作習慣,更包含著生活習慣與健康習慣,如同呼吸一樣自然,更逐年提升了專業能力。

  4. 2023年7月1日 · 這個流程分為3步驟:. ★第1步,主持人邀請4位夥伴上臺,請他們分別分享自己以前的工作經歷。. 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時,有的人說真話,有的人說假話。. 接著,主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況(真實情況),再 ...

  5. 2023年11月9日 · 2019年,CIA500領導人峰會會主席梁天龍先生隆重推出了第一屆CIA500世界學府。2023年,第二屆CIA500世界學府亦如約發佈。發佈現場,梁天龍先生用5個關鍵詞概括了推出CIA500世界學府的目的,這5個關鍵詞分別是 教學相長、攜手共進、預約成長、、。

    • 創世記第十二章1
    • 創世記第十二章2
    • 創世記第十二章3
    • 創世記第十二章4
  6. 2023年6月1日 · 天生我才不設限. 人們自出生以後,受到家庭、師長、同儕、教育、環境等等條件的影響,培養出了初步的個性、格局與價值觀,很多人依據這個結果做出判斷,認為自己適合做什麼、自己做不到什麼,不知不覺就決定了自己未來的發展方向和上限。. 但真的是 ...

  7. 2019年8月1日 · 許多財務顧問服務的客戶,包含中小企業主、想轉型創新的大企業家、新公司年輕人、投資家、研發技術人員。. 創業及創新很好,但仍然要有風險管理的概念。. 我自己就有創業的經驗,本身有3項專利及多項商標權,當初在創業時,我的壽險顧問擔心我創業 ...