搜尋結果
2023年10月1日 · 595. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加，市場波動起伏不定，業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優， 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本， 在關鍵根本之上參考環境變數，就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯，為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本， 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中， 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險，是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長， 謹守《KASH法則》是關鍵.
2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要，舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等，都必須涉獵，也自然具備了相關資訊與知識，而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的，無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業，保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶，在職場裡與各式各樣的同事相處共事，人際互動學習的重要性不言而喻；待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒，這些形形色色的經驗，皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。
2023年1月1日 · 2022年市場環境發生劇烈變動，對臺灣壽險業來說，是相當具有挑戰的一年。 南山人壽代理總經理范文偉認為，保險公司除了穩健經營，面對科技浪潮，如何順利轉型、並提供客戶差異化的服務，將會是營運突破的關鍵。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息、兩岸局勢緊張等不確定因素影響，2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其，全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌，臺灣壽險業者渡過了一個艱鉅且具有挑戰的一年。 2022年前10個月臺灣整體保險業首年度保費收入較去年同期減少22%，其中，投資型商品、傳統型保單分別下滑36%、5%，以投資型商品衰退尤鉅。 分析其原因，是因為資本市場波動大，保戶大眾考量風險對投資型商品意願趨於保守。
其他人也問了
劍齒虎是什麼?
劍齒虎與獅子有何不同?
劍齒虎如何捕殺獵物?
劍齒虎為何被滅頂之災?
2021年7月1日 · 陳嘉虎不諱言，行管令讓許多業務人員業績下滑，最終無奈脫落，但他也觀察到一個有趣現象：過去馬來西亞每年榮獲CIA500的團隊大約就是3組，但經歷這場疫情後，去年馬來西亞拿下CIA500的團隊一下子就成長到10多組。 「也就是說，市場沒有萎縮，只是從反應不及的人手中移至快速反應的人手裡。 」陳嘉虎指出：「許多文獻都說明了這個現象：劇變時代會加速市場M型化的速度。 改變4：Z世代趁勢崛起. 時勢造英雄，這次的雲端風潮中，馬來西亞大量新生代主管崛起。 對比X世代對網路通訊軟體還需要適應期，而Y、Z世代早對於使用3C產品如魚得水，尤其是Z世代，身為數位原住民，早以習慣網路上各項語言與操作模式，視訊操作切換對他們而言易如反掌。 正向轉念. 疫情間，正是百年難得的發展好契機.
創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 陳嘉虎｜保險銷售心經. CIA500世界華人保險500強團隊大會主席保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從4矛盾、5認知看團隊基礎建設. 2 年 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言.
2021年1月1日 · 金融科技的範疇很廣，大致可分為──大數據、人工智慧、物聯網、區塊鏈及應用程式介面5大領域，彭金隆表示，保險公司在這5個領域都做了相當大的努力。 「數據是一個未來的資產。 」對保險公司而言，未來發展的決勝關鍵絕對在於數據的運用。 因為我們可以從大數據之中發掘出客戶新的需求，以及掌握客戶的習慣、消費的趨勢等；而人工智慧的應用也愈來愈普及，如在保險公司的作業流程上已經使用愈來愈多，如核保、理賠等，都藉由AI訓練師，以及透過人工智慧的深度學習使流程更加快速、準確。 至於物聯網過去多是與UBI（User-Based Insurance，使用者基礎化保單）車險相關，而壽險業對於和智慧型手機或其他行動裝置結合的UBI健康保單的開發，也於2020年開始有較大的進展。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。 「人如果對了，事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話，人要如何「對」，除了在增員選才環節，挑選人格特質適合，抑或具備旺盛企圖心的人才外，進入保險業之初的輔導及教育訓練，亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。
