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2017年12月23日 · 所以，是哪些資源來協助支援？行銷及配銷組織運用不同方式的分析學，多數是來自公司本身的分析團隊（見圖一）。 精算師在分析中的角色 精算師在支援分析上的參與，至少在行銷配銷方面，大致來說是很有限的（見圖二）。
2022年8月1日 · 新聞工作主要就是要告訴讀者現在社會上正在發生什麼事，這是提供 真相 。. 可是除了提供真相之外，還要提出 觀點 ，進一步告訴讀者，新聞背後代表的意義，社會大眾可以如何看待新聞事件？. 甚至還要透過 分析 ，預判新聞事件將如何發展。. 要提出準確 ...
2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年，設定更高的目標──100個IDA／MDRT。 雖然感到失望，沒有達到二 一八年的年度目標，但我依然保持積極的態度，因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以，請不要輕易降低自己原定目標，也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生，所以，大膽放手，去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標！ 實際上，我們應該設定的目標，必須要比前一年至少高出50％。 2. 價值優先，金錢置後. 不要單單聚焦在佣金，而是需要專注於為客戶的附加價值。
2020年12月1日 · 她仔細一想，能長久照顧失能的自己，確實只有「保險」，後來就向趙瑾瑜投保了醫療險與失能險。. 趙瑾瑜認為，透過「需求分析表」可以更加洞察客戶心中的真實需求，因此她會詢問每一位只想理財的準客戶：「『老、病、死、殘』，您自己最懼怕哪 ...
2020年7月1日 · 一、 列200P，協助新人瞭解人脈狀態. 新人入職前，要求其列出200個名單（見表一），這200個名單沒有任何要求，只要是新人能想到的人即可。. 而列名單的用意在於：. 1.觀察新人的客戶群體情況。. 每一個人身邊的親戚、朋友、同學，大多和其處在差不多的水準 ...
2019年11月1日 · 並緊接著詢問客戶：「您覺得萬一意外受傷，會花多少錢？」就好比意外險，若客戶購買保額3萬元的意外實支，他會如此分析給客戶聽：「目前您的保費一年300元，換算下來一天1元，您要不要每天再加1元？
2022年12月1日 · 邱紹凱曾經遇過一位轉介紹而來的高資產客戶，他原先依照經營原先客戶的做法，從專業的角度為其提供數據及分析，但經過2、3次的面談之後，他發現成效不彰，在經過反思過後，他發現整體的經營節奏可能過快，便先放緩腳步先與客戶加溫，最後果然 ...
