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  1. 2019年6月1日 · 踏入保險業前,淑娥做了十年的家庭主婦,因為正值股市動盪而投資失利,於是接受當時合作的保險業務人員邀請,加入了保險業。 入職之後,她一路晉升,入行三年八個月之後便順利成處,談及成功的原因,淑娥認為應該歸功於2點:人脈的經營,以及自我品牌價值的提升。 人脈即是錢脈. 有本書的書名叫做「人脈=錢脈」,這句話淑娥再同意不過。 20、30歲的時候應該趁著體力與精力充足,進行「廣耕」,將人脈與關係網鋪開,到了40多歲時則轉為進行「深耕」,將人脈真正變成客戶,同時也藉由人脈的影響力,將人脈變成轉介紹中心,進一步擴大潛在客戶範圍。 人脈的經營大致分為4個階段:發掘人脈、經營交情、取得信任、出現貴人。

  2. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  3. 2023年10月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 595. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加,市場波動起伏不定,業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優, 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本, 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  4. 2020年2月1日 · 793. 一九八三年進入保險業的蘇婉薇,從業至今三十七年,求學階段所學的是工商管理,碩士畢業後回到香港的第一份工作就是擔任投資理財顧問,當時的工作內容需要隨時注意美國、香港及歐洲的金融市場,由於三地時區不同,有時差問題,導致蘇婉薇的工作時間必須拉長,無法有正常的作息時間,就連睡眠時間都必須分段,長期下來影響到身體健康狀況。 除了生理狀況不堪負荷外,客戶的資金全權交由蘇婉薇運籌,基於承諾與責任,心理的壓力亦是很大。 在身心無法平衡之下,儘管收入豐沛,蘇婉薇認為這並不是長久之計。 在辭去投資理財顧問工作後,本想回到求學之地加拿大的蘇婉薇,無意間在報紙上看到一則徵才廣告:「你想成為百萬富翁嗎?

  5. 2021年4月1日 · 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理,每人輪值1個月,都是以商品行銷為核心,以3月為例,主打商品是投資型保單,當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練,所以基本上區經理只示範15分鐘,剩下時間都是讓同仁互相練習,願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵,增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程: 一、管理大師(例:輔導、績效管理) 二、增員高手(例:如何邀請準增員對象上新人班) 一樣固定由區經理負責話術講稿,再讓同仁們對話練習,願意上臺的同仁一樣會有獎勵金幣。 週五、經委會時間. 「一個通訊處的成功,經委會功不可沒。 以上千為例,我們全員都是經委會成員。

  6. 2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  7. 2021年8月1日 · 925. 0. 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標, 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後, 2021年,他們再次突破自我, 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

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