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2023年5月1日 · 而到底該以什麼方法決定，團隊經營的哪些環節該維持線上，哪些又該恢復到線下？ 疫情後，線上與線下的整合經營 如今，耀鼎通訊處夥伴雖然已經回到辦公室，但是除了銷售以外，團隊經營的部分環節也保留了線上進行的部分。
2020年5月1日 · 不諱言，未來業務人員必須習慣一個場景，雖然用心服務客戶，但最後成交可能會到網路；從保險公司的角度出發，更應該重新考慮與改變對未來業務人員的考核或管理方式，當實體業務人員通路的經營與服務，真的能夠促使網路通路的成交，兩者之間 ...
2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。
2022年1月1日 · 疫情不只威脅健康，也為臺灣保險業帶來許多挑戰，數位技術的推動與創新在這樣的環境下得到加速發展。. 國泰人壽總經理劉上旗表示，2022年開始，將會是「無限賽局」的新時代。. 2021年對於保險業來說，是個充滿挑戰的一年，持續低利的投資環境、新冠肺炎 ...
2021年11月1日 · 疫情期間，專招基隆通訊處所舉辦的線上活動大致分為3類，一為學習平臺類的活動，由團隊夥伴或特邀講師談論強制險、醫療新知及類全委基金等金融相關知識，這些主題都與日常生活息息相關，藉由分享訊息，讓客戶一起學習成長，進而拉近彼此的距離。 線上學習的優點是自由無壓力，反而讓客戶很享受這樣的學習模式。 第二類為心靈雞湯類型的線上故事分享，由團隊每個「有故事的人」，透過線上分享自己的求學及工作心路歷程，一個個激勵人心的故事，也在疫情期間為客戶們帶來許多正能量。 分享過程中，也提供斜槓平臺，鼓勵考取壽險證照，讓自己增加一技之長來面對環境的挑戰。 最後一類為線上的DIY活動，也就是將過往的線下DIY活動移師線上舉行，所需的材料則是先透過郵寄的方式送到參加的客戶手上。
2023年1月1日 · 特別在區塊鏈技術的應用方面，由壽險公會偕同業者共同推動的「保全／理賠聯盟鏈」業務，透過提供一站式服務，以「單一申請，文件互通」之方式，讓保戶完成變更／申請手續更為簡便，達到一家申請、可多家同步受理的服務目的，而保戶的申請 ...
2024年1月1日 · 兔躍迎龍，迎向新氣象. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達41年的經歷，在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 2023年已經過去 ...
