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  1. 2023年12月1日 · 倘若省略這個步驟,直接向客戶推薦產品,抑或敷衍地為對方講解方案,讓客戶在不明就裡的情況下簽下保,一定會給繼續率埋下隱患。 要知道的是,客戶只有認可了你的方案,才不會輕易斷繳保費或退保。 因此,業務員在分析了客戶的需求,並規劃出合理的方案後,必須為客戶專業地講解方案。 其中,需要重點講清楚以下3個要點: 1.為什麼要買這些產品? 業務員要讓客戶明瞭,這些產品是根據他的需求而搭配的,能滿足他當前最緊急的保障需求,讓客戶知道,此時購買這些險種是最合理的。 2.為什麼要配置這樣的保額? 業務員要讓客戶明白,方案中的保額是根據他肩負的責任及可用的預算規劃的,以確保他擁有的保額足以覆蓋家庭的風險,並非隨意規劃。 3.這份方案能解決什麼問題?

  2. 2023年3月1日 · 趨勢1,商品面逐漸以外幣(主要以美元)保單為銷售重點, 透過這個方式讓負債的幣別和資產的幣別盡量能夠一致以減少風險。 而對業務通路來說,也勢必需要對外幣保單有更多關注,日常就要加強對國際金融趨勢的掌握,更要多多關注臺美匯率變化與各項影響因素等知識,才能在外幣保單市場掌握先機。 趨勢2,投資型商品成銷售主力。 未來接軌新制度後,若市場變化太劇烈,保險公司就必須承受更多的投資風險,也就是價格波動的風險。 因此,保險公司會大幅增加投資型商品的比重,以降低市場波動可能產生的投資及匯率風險,而在此趨勢下,業務員對於各種投資工具的瞭解與掌握,包括未來整體政經環境變化的預判,就顯得十分重要。 趨勢3,「保證」類型商品減少。

  3. 2020年6月1日 · 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防,新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響之大,對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的,比如IFRS 17的實行迫在眉睫,世界各國都在為此預作準備,紛紛推出因應的政策法規,以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來,從業環境的不斷劇烈變化,好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則,無論世事變化有多少,有一件事情是不可以變的,那就是我們入行的初衷。 相信大家進入保險業都有目的,想要幫助更多人也好,想要獲得成就也好,想要賺錢也好,目的沒有高低之分,而在於它能夠為你的從業帶來前進動力。

  4. 2023年6月1日 · 0. 客戶的需求與所思所想息息相關, 業務員要透過良好經營走入內心, 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在, 並針對痛點提出相應的解決方案, 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶, 解析痛點行銷流程,精準分析客戶需求並引導認知, 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅,提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊,是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友,才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點.

  5. 2020年9月1日 · 保險業就像是在餐廳點套,其中除了主還包含了許多品項,徐苓芸把「主」比喻為「成功」,而「副」即是所謂的「挫折、拒絕與壓力」。 保險業是一種配套方案,保險業就像是一家只販售套的餐廳,而不銷售點的主,你必須經歷各種磨練才得以邁向成功這個標的。

  6. 關於我們. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 梁天龍|社長的話. 此會員的帳號狀態是 已批准. 我升級、客戶升級、收入升級. 4 週 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 是什麼決定了你的極限?.

  7. 2023年12月1日 · 業界常說「有價值才有價格」不只是讓客戶看見保險的價值,更要讓客戶看見從業人員的價值。. 因為只有客戶在從業人員身上看到足夠高的價值,他們才願意投入預算,不只是投資在自己的未來與風險保障,更是投資於眼前的保險從業人員。. 如果你的業績有待 ...

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