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  1. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  2. 2019年4月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2022年3月1日 · 而孳息自益的部分可用來規劃成為委託人的退休年金。 本金自益,孳息他益: 反之,假設信託約定1年後本金(股票)歸委託人所有,孳息(股利及股息)移轉給受益人,則委託人的贈與金額約為2億2,000萬元(本金290億元-折現值287億8,000萬元),在贈與稅20%的情況下(暫不考慮免稅額),須繳贈與稅4,400萬元。 假設未來長榮發放每股股利5元,信託20萬張股票(2億股)則可獲配股利約為10億元為例,在沒有信託規劃的情況下,10億元的贈與金額,20%的贈與稅高達2億元,與有做本金自益孳息他益信託的情況下相比,節省了約1億5,600萬元的稅金(2億元-4,400萬元),節稅比率高達78%。

  4. 2022年11月3日 · 特輯內文. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。

  5. 2020年9月1日 · *無犯罪紀錄。 *通過體檢。 流程: 1.投資人可以選擇新設立公司、投資現有公司或購買現有公司。 *須注意公司營業項目是否為投審會認可外國人可投資的營業項目。 2.撰寫投資計畫書,並提交申請書向經濟部投審會申請投資。 3.投資申請獲准後,開設公司銀行帳戶,並將資金匯至臺灣帳戶(至少新臺幣600萬元)。 4.辦理設立公司登記及辦理稅籍登記。 5.辦理在臺居留證,並提供包括香港身分證、健康檢查文件、良民證及提供一位臺籍人士做法律擔保。 居住期間要求: 以上資格符合,即可申請取得臺灣居留權,取得居留權後,在臺灣連續居住滿1年,且期間累計出境日不得超過30日;或居住滿2年,且每年居住日累計滿270日以上,即可以申請在臺定居,取得臺灣身分證。

  6. 2019年3月1日 · 管理學上有個名詞叫做「鯰魚效應」,又稱「狗魚效應」,簡單說就是保持公司或團隊中刺激元素的存在,讓團隊夥伴不會因為安於現狀而流於安逸,最終失去活力。 而引進有朝氣的新人,正能夠給予團隊合適的刺激。 楊玲芳認為,新人能夠有效起到這份「刺激」的功能,這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴,帶動他們繼續追求業績;另一方面,資深夥伴基於「前輩」的身分,自然要為資歷淺的夥伴做表率,更加做好每一個環節,也就帶來了從業的動力與積極性。 歐美有句俗諺:「一千人眼裡有一千個哈姆雷特」,日文也有句話叫做「十人十色」,都是形容不同人會有不同的觀念與想法。

  7. 2017年9月1日 · 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間,首次成功挑戰IDA百人團隊,二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下,集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心,為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式,這一個支持的舉動,在中國人壽所有海內外保險代理人當中,產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。 走過兩年確實不容易,但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者,全因為在三年前的杜拜IDA年會上,潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生,她身為中國人壽(海外)區域執行總監,認為自己肩上的責任重大,於是給自己團隊訂下一個目標——IDA百人,從此團隊有共同的語言、思維,共同的行為方式,因為有了共同的目標,再做大的同時邁向做強、做精。

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