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2020年8月1日 · 大陸新華人壽浙江分公司資深總監宋明華表示， 思維模式改變和內在認知是2大方向。 主管與優秀領導人的區別. 在人生的職涯路上，許多人可能都會有這麼一個疑問，為什麼能晉升主管的人不能晉升副經理？ 而晉升部門經理的人晉升不了總監？ 抑或是晉升到部門經理以後又降下來做主任？ 宋明華對此表示，主管與優秀領導人的區別僅在一念之差。 許多主管可能認為，晉升的目的在於可以不做銷售，但優秀領導人的思維卻有所不同，這就是所謂的「一念之差」。 真正優秀的領導人和主管的區別大致有以下幾種：對於政策，普通主管在接到公司新目標時，如果無法理解，第一反應是認為不合理，從而反應消極；優秀領導人則會接受政策、解讀政策、執行政策。 再者，優秀領導人和主管的區別是， 不變的永遠是目標，變的永遠是方法。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2018 年 7 月 1 日. 1. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。. 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。. 「人如果對了，事情 ...
2023年1月1日 · 404. 0. 國際龍獎IDA，是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞，當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎，以主管獎的部分而言，是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻，特別設立此項殊榮，表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎，申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準，並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫，便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎，顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法，才能使夥伴共同成長，一同朝國際榮耀邁進。 那麼，他又是如何協助團隊共同成長與進步？ 榮耀感一旦燃起，就無須擔心業務量.
2021年10月1日 · 948. 「SOP系統可以降低管理上的風險，如果有一天我人不在了，團隊可以繼續運作。 」徐苓芸認為，系統是承襲與執行單位主管的經營方針，輔助團隊一步一步穩定向前的關鍵，而有效的系統持續做，成功自然就會水到渠成。 成功複製成功，若團隊主管帶領團隊的方法太繁瑣，或是過於讓成員自由發揮，很有可能會導致團隊夥伴的表現不一，或是無法快速理解並學習團隊的成功模式。 除了近年大家耳熟能詳的定聯系統、顧問式行銷外，若一個團隊也有簡單、易懂並有獨到之處的SOP（非公司統一教育系統）讓夥伴學習，不僅人人都可高效率地複製好的做法，也較能避免管理缺漏或因夥伴領略程度不一而影響團隊整體表現的狀況發生。 「SOP系統可以降低管理上的風險，如果有一天我人不在了，團隊可以繼續運作。
2020年9月1日 · 群善通訊處的9條規範是陳穎重當初成處時，花了大量時間與主管們討論而制定而成，每月都會輪流以其中1條，讓夥伴在每天的早會背誦，以加強記憶。 以當月為例，本月輪到「尊重他人，專注當下」，陳穎重只要和夥伴們相處時，以身作則，絕不會把手機拿出來，專注在與對方的溝通。 陳穎重也不諱言自己帶團隊10年，也遇過夥伴互相私下打小報告或抱怨的狀況，但他會一律拿出群善的第一條規範「任何懷疑顧慮，在第一時間與第一人積極溝通，絕不積點。
2021年12月1日 · 4954. 0. 3大追逐目標成功方針── 觀念、實踐、自檢. 每到歲末年終，總會為自己定下明年或未來的期許與目標， 但設定目標容易，實踐與達標卻難。 在實踐的過程中，可能會因為現實與理想的碰撞， 產生挫折、怠惰或其他無法繼續堅持下去的因素， 導致最終無法達成目標。 訂定目標後的實踐到實現， 是一門揉合方法、態度與堅持的學問。 無論展業目標、組織團隊目標、 以開發中高資產客戶為目標、以榮譽為從業目標， 都是深奧的學問也是一場挑戰。 本期將以此4個層面， 分享成功達成目標的觀念、實踐方法及自我檢視， 使目標不再淪為空談與口號！ 更多內容請見↓. 以觀念打底，讓實踐目標的路途更平順. 落實2大培訓層面，達成壯大團隊目標. 以國際獎項目標為中繼站，持續朝頂尖邁進. 秉持3點關鍵，提升業績水到渠成.
2022年7月1日 · 陳敬樺認為業務新人養成提問與尋求建議的習慣相當重要，有時閉門造車，容易忽略待人處事的「眉角」，在與資深夥伴傾訴的過程中，只要願意認真聆聽並轉化思考，肯定會有所啟發。 在養成習慣途中遇到困難在所難免，而面對困難的心態其實也是一種慣性思維。 倘若難關當前總是躊躇不前，沒有想要戰勝困難的勇氣與嘗試，習慣性地選擇放棄，最終將一事無成；相反的，勇於面對的人在遭遇困難挫折的時候，會勇敢地迎上去，將困難與挫折作為自己邁向成功的墊腳石。 我們無法控制突發狀況，亦無法決定阻礙何時到來，卻能努力培養正向的心態，當我們遇到挑戰時腦海中的第一個念頭是「該如何跨過？ 」、「我手邊有什麼資源可以提供協助？ 」而不是「一定做不到的。 」跟「還是放棄比較快。 」時，那麼事情自然就會往好的方面發展。
