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  1. JNTOでは訪日外国人旅行者の統計を毎月公表するとともに市場調査や海外事務所が構築した現地の旅行業界関係者政府関係者等とのネットワークを通じて主要な市場における一般消費者の旅行動向ニーズ等の情報を収集分析しています分析した情報はJNTOのマーケティング活動に活用するとともに国内のインバウンド旅行関係者の取り組みにご活用いただけるようセミナーイベント等を通じて共有し併せてウェブサイトなどを通じて公表しています。 統計データの公開. 毎月、訪日外客数や各市場の動向の報道発表を行っています。 国籍別・月別の訪日外客数や1964年からの訪日外客数・出国日本人数の推移の統計表も公表しています。 訪日外客統計. 訪日旅行に係る基礎資料の公開.

    • なぜ富裕層をターゲットにするのか
    • 志向の変化と消費性向の多様化(Classic Luxuryとmodern Luxury)
    • 富裕旅行向けコンテンツを評価する指標(コアバリュー、バリュー提供、商品性)
    • 訪日富裕市場拡大に向けたjntoの取り組み
    • プレイヤー同士の連携を強化しさらなる拡大を目指す

    富裕層をターゲットとする理由について、観光消費額の平均単価が高いということはもちろんですが、それだけではありません。旅行業界に限らず、富裕層の間で「良い」と認められたものはマス層(大衆)の憧れになる傾向があります。富裕層に認められたブランド、流行したトレンドは「憧れ」となり、すべての人に影響・波及し得るのです。このように新しい価値観の醸成を促すことで、観光産業全体の押し上げを図ることも、富裕旅行市場への取り組みの狙いのひとつです。

    富裕旅行者の志向について、大きく分けるとClassic Luxury志向(従来型)とModern Luxury志向(新型)のふたつが存在しています。 Classic Luxury志向(従来型)は富や権力を重要視する価値観を持っており、旅行においては「高い快適性」「サービスの質の高さ」「ステータスシンボル」などを求める傾向があります。一方で若い層を中心に拡大しているModern Luxury志向(新型)は、文化や独自性に重きを置く価値観を持っており、自分が興味・関心を持っているものに関しては、徹底的にお金を使うが、自分が価値を見出していないものについてはお金を使わないというタイプです。旅行に求めるものも、「本物の体験」「エコツーリズム」「サステイナビリティ」と、従来型と大きな違いがみられます。...

    JNTOでは国内外のヒアリングや富裕旅行者への調査などに基づき、富裕旅行向けコンテンツを評価し得る指標を設定しています。富裕旅行向けのコンテンツでは、より高度な価値を持ち、プラスアルファのサービスで提供され、かつ差別化された商品であることが重要です。

    JNTOでは、訪日富裕市場拡大に向けたさまざまな取り組みを行っています。 ひとつめが「富裕旅行関連の商談会への出展」です。たとえば、ILTM Asia PacificやJNTOの主催により日本国内で実施される富裕旅行関連の商談会であるJapan Luxury Showcaseなどがあります。 ILTM Cannesのように共同出展者を募集して、出展することもあります。最近はPUREやFurther Eastなど体験型コンテンツを売りにしている新しい商談会も開催されており、体験型コンテンツを求めるバイヤーやそれを売りにしているセラーが集まる場所になっているので、こういったところにも目を向けているところです。 ふたつめは「多様なツールによるプロモーション」です。 JNTOでは、2017年に日本各...

    富裕旅行市場への取り組みでは、さまざまなプレイヤーの連携が必要不可欠だと考えています。各自治体やコンテンツホルダーにおけるコンテンツの充実や磨き上げ、それらを組み合わせて商品を作っていくDMC、そして、プロモーションを行う我々JNTOなど、実にさまざまなプレイヤーが関わっています。 どういったコンテンツが存在しているのか、お互いがどういった取り組みをしているのかを共有するなど連携をしながら進めていくことが、この分野における成功につながる一手とも言えるでしょう。そのためにも、JNTOでは各地域の皆様と認識を共有できるような機会を積極的に増やしていきたいと考えています。 8月に大阪で開催した「JNTOマーケティング研修会in関西」の様子はこちらから 下記の記事では、JNTOマーケティング研修会の...

  2. 2021年3月23日 · 岐阜県では“日本の源流に出会える旅”をコンセプトに、持続可能性(サステイナビリティ)を意識したプレイス・ブランディングを行っています。. 持続可能な観光を推進するオランダのNPO“Green Destinations”が選ぶ「2020年サステイナブルな旅行先トップ100 ...

  3. JNTOデリー事務所. 新型コロナ第2波後のインド山本祐輔所長. い内て・、海大外手旅旅行行の会動社向トにーつ. 昨年年)(」2と0回2答0し年て)い. るトーマス・クックなどによる調査結果月。 Thomas Cook/SOTC Holidays『Second Holiday Readin ess Report (December 2020) 』および『Third Holiday月ルReadiness Report (June 2021)』を基に作成=、家 な挙族管素行 向の続なほ=ア%・っげ理」のそが同きっぼ ー)友てる・と際の見行不て同%」、「人い人安しのほらを特お様)がグと 」ルがるが全て重かれ避定りの、 %(ー 。 性「要、るけ多、% %」衛な「。

  4. 政策ターゲット. 訪日旅行1 回あたりの総消費額100 万円/人以上の旅行者(国際航空券代は除く) 全体方針. 「地方における高付加価値なインバウンド観光地域づくりに向けたアクションプラン」の「コネ」部分等について、モデル観光地※1 を中心に、Selective ...

  5. 果 を 簡 単 に 紹 介 し た い。 ま ず、「 往 来 再 開 後 い つ 海 外 旅 行 を し た い か 」 と い う 質 問 で は、図 の よ う な 果 と な っ た。半 数 以 上 の % が「 半 年 以 内 」 に 行 き た い と 答 え て お り、往 来 再 開 後 の ポ テ ン シ ャ ...

  6. 基本情報. 面 積13,783.90 km2. 人 口1,877,876人(2018年1月1日時点) 地域課題. 風評被害による農水産物の不買・観光客減などの復活が課題。 また、高齢化による生産人口の減少傾向もみられる。 主要産業. サービス業、鉱業・製造業、建設業. 観光業の位置付け. 飲食・宿泊サービス業は経済活動別構成比で全国平均2.3%より高い2.5%となっており、県内総生産では2011年の震災以降、毎年上昇している分野となっている。 国内旅行客と訪日旅行客の比較. 国内旅行客宿泊者数は1,085万8千人(入込数5,449万4千人)で全国13位。 訪日旅行客宿泊者数は13万人で全国40位。 訪日旅行客全体の割合としては全国の約1%強となっている。 (2018年1月~12月)

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