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地址：上海 浦东新区 盛夏路500弄星峰企业园七号楼. 所属行业：电商零售. 企业规模：201-500人. 创立年份：2012年. 企业文章. 容易网“会员营销平台” 斩获亚洲营销盛会TopDigital创新营销奖. 2020-09-18. 守候良久，2020年第八届TopDigital创新营销盛典今天圆满落幕了。 作为亚洲知名的营销行业盛会，是中国创新首发平台，关注着文化娱乐、品牌零售、产品... 企业项目. 2020元旦海报. Brand: 容易网. 2021-01-01 5. 提及它的文章. 120+品牌和代理商齐拜年，创意牛到飞起！ 2021-02-04 206 329 67. 这次的祝福，太牛了！ rongyi,上海容易网电子商务股份有限公司数英网@DIGITALING.
星翡互动成立于2010年底，在那个 social marketing 刚刚兴起的时代，大家一起见证着 Digital Marketing 的发展。. 自成立以来，我们专注于 Digital Marketing 领域，为客户寻找着最为合适的传播策略与执行实施。. 逐渐的，我们更为专注在游戏、动漫、动画、二次元领域的 ...
2022年12月16日 · 01. 有星星的人. 星巴克的会员被称为「有星星的人」，他们是星巴克最珍视的人，每年的11至12月星巴克都会为有星人们举办一场盛大的会员节活动「星光会员节」。. 星巴克想通过一波campaign为「星光会员节」造势，吸引更多人参与星光会员节的活动并 ...
- 前奏——
- 好故事从好名字开始--蓝瓶子的前世今生
- 视觉锤--简约却不简单
- 性冷淡的空间体验--极简品质格调
- 深耕小众---掌握狂热者的话语权
- 创办人格化营销力--龟毛创始人的人格化ip传播力
- 结语
比起以各种夸张的营销手段和视觉效果的（以丧茶喜茶为代表的品牌）噱头戏剧性的品牌海市蜃楼打造经，还有更艰深的道路通往真正的罗马，也许看懂另辟蹊径的Blue Bottle Coffee（蓝瓶咖啡）后，才知道任何再好看的创业模式都要回归用心做产品才能成为真正挣钱的好生意，对于行业霸主到底是追随还是挑战，是决胜千里的第一步也是最重要的一步。 一家起源于旧金山湾区的连锁咖啡店，在过去十年，成为比星巴克更潮的咖啡代名词，被奉为咖啡界的Apple。在咖啡界星爸爸独揽天下的大局已成定数的局势中，这个“咖啡浪潮”中迅速串红涌现出的“黑马”，是如何塑造自身的品牌价值与经营模式？今天我们就从这个蓝色小瓶子的故事讲起，看看他又是怎样再造了一片咖啡界的新领地，重塑了咖啡精细化消费力的神话的......
任何品牌都有一个源起的开始，这也是我们所有整案项目中最难开启的关键一环，而且这关键的一环通常都与创始人有着宿命性的关联，或者说这个品牌初心就是创始人的心魔镜像。这也是任何一个咨询公司所无法赋予的灵魂所在。 Blue Bottle Coffee品牌命名的前世今生要追溯到十七世纪。据网站文述，这是虚构品牌故事的开始，也是命名的来源追溯，真实与否无从求证，但能找到这个故事作为开源，可见这个创始人真的是个“咖啡疯子”，无痴狂不成魔。仅这一品牌基因市场便无人可效仿。 相传在十七世纪末期，土耳其军队席卷了东欧和中欧的大部分地区，于1683年抵达维也纳。维也纳人围困绝望，急需一名使徒，越过土耳其线向附近的波兰军队求救，会讲土耳其语和阿拉伯语的弗朗茨·乔治·科尔什奇奇（Franz George Kolshi...
快模式轻品牌的蓝瓶LOGO，看似简约却不简单。形状与名字互为一体抢眼走心，典型的互联网“don't make me think"的思路，看到即所得，只是在色彩上打了一个与从不同的逆向思维，与通常大家认为的咖啡豆的棕褐色截然对立的湖蓝色，与简约的室内装修相得益彰，清新极简至上。 Blue Bottle Coffee历史性宣言扬名在外：售卖48小时内新鲜烘焙的有机咖啡豆，超过48小时未使用就必须丢弃；这使其与别家咖啡口味有了标志性的差异化区别，店内使用的昂贵的咖啡机，经过专业培训的咖啡师在一堆专业精美繁密的器具前，一步步精心把煮好的咖啡倒入滴滤器，这一耗时费工的过程不只提供了难以匹敌的咖啡口感，更满足的是小众人群至深沉醉的那一种精神味蕾。 随着一家家连锁店的开放，blue bottle渐渐不再满...
Blue Bottle Coffee在选址也是独有建树，旧工厂、老仓库、歌剧院、艺术博物馆这类有故事、有格调的场地，每间咖啡馆与所处社区的格调相符，有着独一无二的灵魂，也让每家店自诞生时起就像是一件艺术品。 不仅如此，每一家门店设计都走性冷感风，用开放的空间感外加简洁的设计，陈列出一系列手冲咖啡器具。而所有的设计都在给顾客传达一个信息：这不是一家普通的连锁咖啡店，而是一个回归咖啡本质与专注冲泡一杯好咖啡的地方。 星巴克原本想要打造既非工作场所也非家中的“第三空间”，最终却成了自由职业者的低成本办公室。在Blue Bottle Coffee内，没有折扣商品，也不提供无线网络。品牌所采用的模式是：好好享用你的饮品，然后赶紧走人。品牌创始人并不希望让你和自己的电脑亲密无间，甚至也不想促成你和其他顾...
在Blue Bottle Coffee，你能喝到的不是一杯星巴克的“流水线产品”，而是经过严格精选从定点咖啡农手中直接供应的不同风味的咖啡豆，经过专业的优良的烘焙工艺，再由专业咖啡师精心手冲和盛装的“有灵魂”的咖啡。 在其网站上精确的标记着每一种咖啡品种所能达到的高峰体验时间段，并指出这一“峰值”范围仅保持在两三天内，即使买回家也需在烤后两周内饮用完，这一方式激起了消费群巨大的好奇心，每次都有新的口味可以去尝试，同时也大大加剧了重复消费的复单回购率。 据业内人士所言: 在咖啡走向世界商业化发展的进程中，咖啡经历了三次浪潮，第一次是咖啡的商品化，第二次浪潮是以星巴克以及Caribou Coffe 和Peet's为代表的连锁咖啡店，第三次浪潮是美国精品咖啡协会带动下的手工高品质咖啡，Blue B...
人格化创始人和CEO是破除旧有品牌传播观念“真善美”中做作的“假大空”，用有人味、有缺陷甚至怪癖的更接近真实的人的创始人形象，来满足粉丝群的好奇心，而使创始人更具有接地气的魅力人格感招力。 网上流传着对James Freeman有着许多想象性的评论是这样的： 虽然没查到James Freeman是什么星座的，但他对咖啡确实有着处女座般的执念。媒体上关于他对咖啡“吹毛求疵”的故事数不胜数： 如果你是个餐厅老板，想买蓝瓶的咖啡豆却没有一台符合他标准的优质咖啡机，对不起，他不可能把咖啡豆卖给你； 如果你是个顾客，懒得磨豆子想买包咖啡粉，对不起，他会告诉你他只卖咖啡豆，且“只卖48小时内新鲜烘焙的咖啡豆，因为这样顾客才能品尝到最佳风味”； 如果你赶时间，想买杯意大利浓缩带走，对不起，他不卖，因为他坚...
在当今消费升级越来越精细化的升级服务中，由此不得不认清大多创业潮尚处于未能深度思考浮的表面现象中，而许多原本的好项目在汲汲渴求于资本介入的后，是大多周旋于被资本牵制与蹂躏的惨剧中而失去创业的初心，而那些已经深得市场、不可替代的革命性品牌或许才是我们需要去认真研究的，毕竟成功的品牌不只是模式、不只是营运、不只是营销、更不只是视觉形象，而是每一个细节支点环环相扣均衡发展张弛有度，这也是为什么在商业上的成功也越来越被认为是一种艺术。 无论是视觉还是营销都不会成为品牌真实的全部，想要全面的看清一个品牌每个重要环节都不可放过。也愿在我们今后的推文中能更多的为有品君们分享在商业世界中更接近真相的“视觉与品牌灵魂”相融相契的全面案例，以镜鉴己，站在巨人的肩膀上看的更高更远，想的更深做的更好...... 在...
2019年12月10日 · [4] 峰瑞资本《双11的中场战事：钟薛高、三顿半、植观、花生好车做对了什么？》 [5] 咖门《都说做咖啡不赚钱，但三顿半一年卖了3000万，它做对了什么？》by姬国君 [6] 搜狐新闻《天猫C位！你有你的星爸爸，我有我的三顿半，3秒还原手冲咖啡 》
2022年10月31日 · 会员的理念是什么？ 提供什么样的独特价值？ 归属感在哪里？ 有无社群感?...... 那么问题来了，为什么同样的努力和行动结果却不一样？ 或者可以问，构建一个有生命力的会员体系，有哪些底层逻辑呢？ 品牌猿从以下四个方面掰扯和剖析： 1、2022年，露露乐檬、星巴克、奈飞新会员升级创新洞见. 2、会员升级的本质和新认知新趋势. 3、会员模式的三个层级九种态度. 4、会员体系创新的基本逻辑和方法. 还是那句话，不务虚，认知不升级，所有的努力都是白费；不引领，无创新，任何红利都无法享受。 一、露露乐檬、星巴克、奈飞三大会员革新案例. 客户的性质决定了公司的未来，拥有最佳用户关系的品牌将最终胜出——《品牌鸿沟》 图片来源互联网.
北京新片场传媒股份有限公司成立于2012年，依托于短片分享平台“V电影”发展而来，通过互联网平台聚集了一批优秀的年轻创作人，并逐步发展为国内领先的互联网影视传媒公司。先后获得九合创投、阿里巴巴集团、红杉资本、中瑞资本、天星资本、完美世界、孚惠资本、永桐资本等机构投资 ...
