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  1. 2023年7月1日 · 第3點參與式領導打造團隊合作氛圍。 相較於獨立作戰,Z世代更喜歡彼此合作的感覺,高翊紘建議可透過「參與式的領導」與年輕世代互動,例如,在舉辦活動時,一定要自己下場參與、專案一起討論和製作。

  2. 2021年4月1日 · - 2021 年 4 月 1 日. 0. 865. 對於社群行銷,許多業務人員最大的困惑──我的客戶在哪裡? 全球人壽益盛通訊處區經理柏安表示:「限時動態能有效解決這個問題。 社群行銷確實是展業趨勢。 柏安指出:「業務人員心裡也清楚,傳統發給準增員對象的展業說明會連結,真正會點開的人有多少呢? 既然成效不彰,我們如何讓大家更有意願點閱? 入行僅2年半的柏安,在9個月前決定開始發展社群軟體來厚實自己的保險從業之路。 提到經營成果,他表示:「我的團隊目前8位專職人力,4位都來自於我的IG。 社群軟體何其多,為何是經營IG(Instagram)?

  3. 2024年4月1日 · 產壽險整合銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合,除了增進成交機會外,還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。. 1.轉介紹: 透過產險服務多次拜訪,協助業務員得到更多轉介紹機會。. 一般來說,壽險的成交節奏較長,如果每成交一次才要求轉 ...

  4. 2020年4月1日 · 而早會內容更是由團隊夥伴接力,每天都有來自不同夥伴的分享,給予夥伴一個展現自己的舞台,不但天天都有新的收穫,更營造了極佳的早會氛圍。. 順立通訊處早會直擊. 08:00~08:30「型人」會前會. 採訪當天會前會內容為各區運作,由各區主管帶領旗下 ...

  5. 2020年6月1日 · 顧問行銷之必要. 顧問行銷也是銷售流程管理,即從客戶開發、準客戶管理、拜訪活動及客戶服務等全流程的標準化管理。. 全流程的核心和最終目的是讓客戶明白為什麼買保險,如何可以買得安心,讓客戶明白自己有多少保險缺口需要補足?. 這是顧問 ...

  6. 2019年1月1日 · 在高度競爭、多變的時代,轉型思維非常重要。每一位員工,不分內外勤、前線後台,團隊跨領域緊密整合,分工不分責同心朝向目標前進,才是在高度競爭環境中,不斷成長與茁壯的關鍵。 二 一八年是中國人壽成立五十五週年,透過每一位同仁的努力,再度繳出了一張亮成績單,截至二 一八年 ...

  7. 2018年5月1日 · 0. 990. 敬愛的客戶朋友: 讀過自清的「背影」,誰能不戚戚然? 到一定歲數再度讀到文中「……哪知環境卻如此頹唐! 他觸目傷懷,自然情不能自己。 情鬱於中,自然要發之於外;家庭瑣屑便往往觸他之怒……」,他描寫父親情緒,我對照自己為人子、為人母的身分,更是百感交集! 這是一位年輕作家懷念父親的抒情散文,想像在那樣一個艱辛困苦的年代,對照我們如今惡劣及競爭的環境,為人父母養兒育女真的是大不易。 民間古諺:「他養你小,你養他老』,說的是天倫道理,然而無論是哪一個時代,親情之愛皆是一種責任與承擔。 當我們看著雙親日漸衰老的體況及背影,是否會捫心自問:如何孝養?

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