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  1. 2024年6月1日 · 面對不同屬性、較有距離感的客戶,保險業務員該如何有效建立連結?善於深耕經營客戶且2023到2024年連續2年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的國泰人壽展業萬丹通訊處業務副理/區襄理明迦對此分享了他的實務做法。

  2. 2023年8月1日 · 近年李佳航以高資產客戶為重點經營對象,而高資產客戶對保險的功能需求更為繁複,因此她投入更多的時間與精力提升法規及財務面的專業知識,為的就是能滿足客戶需求及解決客戶問題。

  3. 2023年7月1日 · 以實支實付醫療險來舉例,最大的功能便是來補足健保不給付的自費項目,其中給付項目又細分為手術、門診、住院以及雜項等。 要特別留意的是,實支實付醫療險是有理賠上限的,且須醫療院所開立的收據(正本或副本)才能申請。 商業保險心智圖不僅能讓客戶瞭解商品的功能,更能避免客戶對商品的誤解(如以為花多少就能賠多少等)。 鄭淑娟更沿用全球人壽的醫療傘概念,改良成自己的版本,她將紙本的醫療傘拆分為8張拼圖,要讓客戶知道要完善每一項保護傘才會完整;此外,鄭淑娟也會讓客戶自行在橘色圓圈內依據認為的急迫程度標上數字,如此就可以得出客戶想要的規劃順序。 而根據客戶家庭成員的組成,在傘下布置小人,其中綠色代表男性,而成人的小人又會更大一些,讓客戶更有帶入感。

  4. 2023年3月1日 · 曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:有一次,李嘉誠先生宴會結束走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,1個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去撿回銅板時,飯店的服務生快速上前,撿回銅板、擦拭乾淨後,交還給李先生。

  5. 2020年10月1日 · 在後疫情時代,全球經濟受到重創,以及7月1日後的儲蓄險光環不再,壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變?. 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克,用他豐富的經歷與學識,為我們闡述後疫情時代的 ...

  6. 2023年7月1日 · 大陸平安人壽湖南分公司株洲支公司資深行銷經理李宏波從業23年,見證了行業破冰方式的變遷,從與客戶的相處中深刻領悟到:保險行銷是以人為核心的銷售,不管是面談過程中的破冰,還是人際關係中的破冰,「簡單、真誠」這4個字永遠是最重要的 ...

  7. 2020年12月1日 · 享譽國際的臺灣之光大導演李安,外表給人溫文如煦的印象,但他的電影之路卻是崎嶇且布滿荊棘。 高一升高二的暑假,拿到志願表的李安反覆地看著上面的各項科目及領域,向父親坦言,這些都不是他所喜歡的。

  8. 2021年9月1日 · 詹笑銀區域執行總監帶領直屬的博奕區,以及下屬的志勝、飛龍、飛騰、顯卓、駿睿等5區,負責完成200位IDA;陳路區域執行總監帶領直屬的美麗區,以及下屬的奇蹟、冠軍、輝煌、飛鷹、鼎盛、翱翔、圓桌薈、樂.薈、摰.薈、勝譽、昇.薈等11區,同樣

  9. 2023年5月1日 · 1. 大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監衛紅(雙冠獎)——談透過團隊力量增加「附加價值」的方法。 2. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟(皇冠獎)——分享團隊紮實的經營系統,以及如何讓夥伴們擁有「歸屬感 ...

  10. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

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