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2022年9月13日 · 《杜拉拉升职记》作者：李可，自由写作者。 前职业经理人，历经二十年职场。 《杜拉拉升职记》内容简介：可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万要想 ...
《杜拉拉升职记》 . 柯必得、何好德和李斯特，三个高层领导决定关闭效益低的办事处。 一致推选杜拉拉担任这项目的执行官。 . 这项目要动别人的奶酪，必然引起员工的恐慌。 人心不稳影响业务开展，况且又是公司在中国大开发时期。 如何推进这项目？ 如何稳定员工情绪？ 如何做到投入与产出生匹配？ …… . 杜拉拉勇敢地接受这个项目。 她十分细心，充分收集资料，计而分析资料，无不做到有数可依。 . 下属海伦拿出一份建议书给她过目，题目是：关于关闭部分办事处的建议书。 细心的杜拉拉，由衷地感到这个题目说法不妥。 的确，核心问题是关闭部分办事处，若这样赤裸裸地说出来，对人心稳定，公司形象十分不利；很容易被人联想到公司出了问题，使员工无法安心工作。 .
杜拉拉升职记的意义在于，让所有的小白快速的掌握上班所需要的基础技能。 知道了职场应该如何思考问题解决问题。 他对于毕业生来说可以提高效率。
看过《杜拉拉升职记》的朋友们，一定对杜拉拉和玫瑰这两位财务人员不陌生。 她们在同样的职场环境下，却选择了不同的道路。 现在就借着这部剧，来谈谈财务人员的职业道德——也就是他们的「道」与「术」。
《杜拉拉升职记》是中国白领必读的职场修炼小说。《杜拉拉升职记》的作者李可著有长篇小说《杜拉拉》系列，杂文《致北大学子的一封信》等。《杜拉拉》系列发表后引起广泛关注，《杜拉拉升职记》被改编成电影、电… 查看全部内容
2010年4月15日 · 从《杜拉拉升职记》中唤醒我们在工作中沉睡的身影，调整我们积极的学习心态，正确的职场处事，个人资源的充分发挥。 阅读全文 赞同 1 添加评论
2010年4月19日 · 杜拉拉升职记的意义在于，让所有的小白快速的掌握上班所需要的基础技能。 知道了职场应该如何思考问题解决问题。 他对于毕业生来说可以提高效率。
