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  1. 2023年11月1日 · 布幕前,舞臺燈照耀在劉孟德身上,顯得神采奕奕。. 在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料,為即來的脫口秀練習著。. 從容自信的態度,讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。. 你會如何定義「退休 ...

  2. 2020年9月1日 · 「這份工作最大的好處之一就是工作進度可以自行安排。 」僅是2019一整年,王昶貿就出國6次,包含去了埃及、新加坡、日本、瑞士、峇里島及泰國清邁,每次長則10天,短也有5、6天。 再者,他也指出從事保險業,多與人交際就是累積自己的資本,跟著旅行團出國旅遊,可以認識許多隨團的團員,一邊放鬆及增廣見聞的同時,又能讓更多的人認識自己,及認識自己的工作。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第377期.

    • 桂林旅行團1
    • 桂林旅行團2
    • 桂林旅行團3
    • 桂林旅行團4
  3. 2022年11月3日 · 「做什麼就要像什麼。 」張綺玉認為,擁有專業和良好形象是身為優秀保險業務員的基本條件,擁有這些基本條件才有經營高資產客戶的談資與高度,她發現有些業務員會認為自己接觸不到高資產族群,便用較消極的心態從事保險,而不去精進自己的專業,像是認為自己不需要上稅務、財富傳承等面向的課程。 然而,身為一位保險業務員,應該「像」一位保險業務員,平時就該持續充實與準備好專業與形象,讓自己成為當下最優秀的自己。 在接觸新的客戶時,我們並不一定會馬上知道客戶的真正背景,有些高資產族群非常低調,並非第一時間就能知道客戶的資產狀況,如果沒有平時專業的累積,當有機會遇到高資產客戶時,就會因而錯失經營高資產客戶的機會。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第403期.

  4. 2023年7月1日 · 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出,無論是業務端的銷售、開發能力,抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力,都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力,這也是面對Z世代夥伴質疑時,解決衝突最治本的方式。 同時,高翊紘也會告訴Z世代夥伴:「你自己才是事業的根本,你之後會有渴望站上的位置,也會有自己想要打造的團隊氛圍,別因為一時的歧見而負氣,限縮自己的可能性。 第2點,找到Z世代夥伴獨特的從業目標。 在過去,「五子登科」可能是一般人的共同目標,投身職場就是想要追求職位、豪宅、金錢、名車、家庭等目標,但這些年在帶領團隊的經驗,讓高翊紘發現,相較於物質上的追求,Z世代夥伴更在意「職場氛圍」和「成就感」,也就是「我工作得開不開心」、「是否有得到心靈的滿足」。

  5. 2019年11月1日 · 第二是產品,產品能否解決客戶的問題? 產品與同業其他公司相比是否有足夠吸引人的不同之處? 第三,也是最重要的因素,可說是占到是否願意轉介紹7成因素,即為業務人員提供的服務,以及公司提供的服務內容。 服務又取決於3要素:一是客戶的保險業務人員;二是業務人員能讓客戶真正瞭解所購買的產品;三是當客戶需要理賠時能兌現購買時的承諾。

  6. 2023年7月1日 · 「心智圖是世界上最強大的工具,訓練每個人都有整合思考的能力。 」透過心智圖的運用,不僅能夠助力展業,鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值,成為拓展人脈的有效工具。 就保險業務員而言,展業的過程必定得伴隨大量的學習,且學習的領域相對其它工作還要廣泛許多,然而在繁重的工作節奏下,大多數的人往往是學完就忘,有些人雖會使用錄音的方式來記錄學習內容,但真的會再次打開錄音檔的業務員恐怕是寥寥無幾。 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。 透過聽、想、寫,就可以讓知識在大腦中多次運行,進而達到深化記憶的效果。

  7. 2023年7月1日 · 李宏波喜歡品茶、烘焙、閱讀和旅行,對紅酒、咖啡也頗有研究。 某日,李宏波透過朋友的飯局認識了客戶A。 透過聊天,她得知A喜歡喝咖啡,恰好她也喜歡,於是和A打開了話匣子,飯局結束後,李宏波還邀請A到自己的工作室品嘗手沖咖啡。

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