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2023年2月1日 · 除了面談輔導外，騰鼎通訊處每週三晚上6點半～7點半都會舉行名Call Call Day的約訪活動，所有夥伴都會盡可能趕回團隊參加活動。. 在這1個小時的時間裡，團隊夥伴會分成幾隊比賽打電話，成功約訪最多的小隊就是當天的贏家。. 週三又稱小週末，客戶撐 ...
2018年9月1日 · 創意增員活動可謂是當前具有諸多優勢的增員活動新形勢，該如何舉辦創意增員活動？在舉辦過程中有哪些需要注意？ 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。
2023年9月1日 · 解決措施： 建立名為「倖存者俱樂部」的群組，即時追蹤夥伴在活動過程中、活動結束48小時內與客戶的互動結果。 此外，活動負責人也會在群中上傳精美照片，讓夥伴轉發給客戶。 若客戶感受良好，夥伴可趁機詢問：「下次舉辦活動，您還願不願意參加或帶朋友參加？ 」若客戶感受不佳，夥伴也可以向客戶尋求建議。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期──
2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張 ...
2018年7月1日 · 為方便主管掌握部屬活動，及時給予幫助或輔導，大多數保險公司都有活動管理工具，其中工作日誌是較常用的一種，巧用工作日誌能有效解決上述的問題。. 然而，現今很多主管普遍把工作日誌作為掌握部屬工作量的工具，但沒掌握工作品質，導致部分 ...
2018年12月1日 · 1.只靠一個團隊就能夠執行，不依賴他人的力量。 2.活動的每一個細節都要顧及，並且安排負責人關注。 3.團隊活動是屬於大家的，不分你我，大家都要抱持著慈善的心態付出與配合。 4.團隊成員必須相互寬容與體諒。 5.藉由每一位夥伴的承諾與參與，才能確保每一次的活動都能順利成功。 鍾玉麟：有效活動管理的3個關鍵. 鍾玉麟幼年時家境不佳，全家住在一間狹小的老屋子裡面，這也成為他從事保險業的最大動力。 二 七年，鍾玉麟終於達成願望，將破舊的老家重新改建為漂亮的3層建築，二 一二年更是打破歷年紀錄，成為香港宏利保險最年輕的區域總監，同時也是國際龍獎IDA優秀主管白金獎得主。 旗下200位夥伴有30位是國際龍獎IDA會員，更有6位優秀主管銅龍獎得主。 十九年從業經歷，當中隱含了什麼智慧？
