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  1. 2020年6月9日 · 擺在海洋公園面前的問題之一,是公園究竟為誰而立? 放眼全球,要經營主題樂園越來越難,無論從文教、社會還是商業角度觀之,都是投資大、回本慢、風險高的買賣。 事實上,對於主題樂園最熱切的國家,既不是中國,也不是美國,而是上世紀八九十年代的日本。 該國的都、府、縣,大大小小主題樂園數以百計。 因為工作、旅遊的緣故,筆者去過不少日本的主題樂園,這些樂園能夠得以持續發展,且有不俗前景者,可能只有東京迪士尼和大阪環球影城兩個。 其他以野生動物、卡通人物,或大型機動遊戲作招徠的主題樂園,多苟延殘喘。 作為對照,香港比日本更需要主題樂園嗎? 又或者,考慮到本地區比日本更成熟、更完備的城際交通,我們的主題樂園規模夠不夠大、夠不夠多?

  2. 2021年1月19日 · 海洋公園1977年開幕至今已44年,多次被評為世界級主題公園,更成為港人集體回憶、香港旅遊的旗艦。 受修例風波和新冠疫情雙重夾擊,海洋公園面對「零入場、零收入」的困境,只能靠去年向政府申請的54億元撥款維持營運開支。 新一份施政報告提出將海洋公園重整,發展「躍動港島南計劃」,各界都對海洋公園重整充滿期待。 但昨日公布的海洋公園重整方案,市民的反應更多是失落失望。 新方案強調海洋公園不再是主題公園,而是吸引市民經常去的目的地,可是在新方案中,海洋公園最大賣點,也是市民最熟悉的項目,如海洋劇場、海豚表演等具有海洋特色的項目,大多被取消,意味着海洋公園的核心吸引力大為削弱。

  3. 2020年5月18日 · 新的任務應該回到海洋公園成立初期的本質,即為香港居民提供一個娛樂場所,而不是吸引外來旅客的大型主題公園。. 作為本地的娛樂場所,海洋 ...

  4. 2020年5月13日 · 香港海洋公園是一座集海陸動物、機動遊戲和大型表演的主題公園,在1972年7月動工興建,於1977年1月開幕,其後政府通過《海洋公園條例》,成為 ...

  5. 2020年5月19日 · 有不同團體及議員做民意調查,讓網民對海洋公園的存廢表決。不過,海洋公園在港人的心目中,又豈止是一條簡單的存廢選擇題?

  6. 2020年7月7日 · 海洋公園並非只是一個玩樂的地方,是含有濃濃保育教育元素的地方,孩子在安全的環境下學習如何愛護動物,正如Howard所言,每一種動物都是珍貴 ...

  7. 2020年5月16日 · 海洋公園的主要問題不是新冠肺炎造成,香港有人排外抗中是內因,而外因是內地及日本等周邊地區也新建大量主題公園,而且規模更大、更多元化。 以香港彈丸之地,發展這樣的旅遊項目已沒有優勢,此時轉型才是出路。 香港作為沒有自然資源、只有700萬人的小島,靠的是能「引進來、走出去」。 但時移勢易,香港要跟着周邊環境變化而迅速轉型,這是香港的生存之道。 另外,海洋公園的營運模式很有問題,是由政府注資的公營事業。 其董事會沒有承擔任何責任,有問題就向政府伸手,既沒有經濟效益、也沒有社會效益。 香港本地人進園並不多。 如果能夠吸引遊客,為香港提供就業機會、創造收入還可,如果要政府貼錢,就不划算了。 我們更要謹慎考慮,是否要為無前景的產業、企業下賭注。

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