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2023年1月1日 · 談及蔓延3年的新冠肺炎疫情，宏泰人壽總經理湯維華認為就現階段來說，對壽險業的影響已經不如以往劇烈，近期是因為防疫保單之亂對產險業產生較大衝擊。 而在壽險端，新冠肺炎的出現是否會對整體死亡率造成影響，甚至會對民眾的長期健康產生改變，進而影響失能與癌症等症狀的發生率，仍需要一段時日的觀察才能斷定。 後疫情時代下，數位科技是發展重點. 對此湯維華表示，機會與挑戰無論何時都是並存的，新冠肺炎確實產生了一些變數，猶記得疫情剛開始發生之時，蔓延速度快到令人措手不及，保險業頭一次遭遇這類型的疾病肆虐，所有的因應措施只能配合政府政策、亦步亦趨。
2019年1月1日 · 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。. 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型 ...
2023年1月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 彭金隆：經營制度、科技轉型、客戶重心改變是後疫情時代3大趨勢. 保險科技發展應達到客戶、業務同仁、員工3方全方位發展的體驗. 國際會計準則即將接軌，保險業經營的8大關鍵策略. 三商美邦人壽總經理. 陳宏昇：接軌市場 ...
2019年2月1日 · 」宏泰人壽總經理湯維華說，由圖一可看出，全球各大洲60歲以上的人口都呈現上揚的趨勢，其中亞洲與拉丁美洲上揚的趨勢尤為顯著。 再由表一可得知，亞洲在60歲以上人口是最多的，全球60歲以上的人口半數集中在亞洲，而亞洲60歲以上人口預計在二 ...
2024年4月1日 · 但思維的改變卻只能靠自己。只有你能夠決定自己的極限在哪裡，這不是什麼心靈雞湯 ，而是因為當你認為自己已經抵達極限，就不會再要求自己繼續學習和進步，突破極限自也就無從談起。唯有打破自我設限，才有不斷挑戰極限、突破極限的 ...
2022年6月1日 · 美國的一項對專業人士誠信及道德評價的排名指出，國會議員敬陪末座，而保險銷售人員也是排名倒數，然而財務顧問與財務規劃師的排名卻在相對靠前的位置。 當我們是以銷售的模式與客戶互動時，雙方往往是對立的；然而以顧問的立場與其交流，就能變成互利的關係。 當業務人員從銷售人員的角色變成客戶的財務顧問，自我定位的不同，最終的成果往往也會大不相同，定位的重要性不言而喻。 無論當下科技如何進步，客戶想要的都是一種「感覺」，這種感覺包含了參與、自主以及掌握最終的決定權。 保險是一種無形的商品，比起產品銷售更應該與客戶溝通觀念，而這也正是財務顧問的工作模式：與客戶談論夢想與目標，並提供達成方案，使客戶自己決定最終的規劃方向，財務顧問僅是從旁協助執行的角色。
2021年9月1日 · 1348年的歐洲鼠疫（黑死病）席捲了整個歐洲，最終的死亡人數高達7,500萬人；而1918年的西班牙流感，剛開始的爆發範圍只有幾個國家，後來在同年秋季全球大爆發，在全世界造成約10億人感染，近4,000萬人死亡。 在2019年底爆發的新冠肺炎，全球無一倖免，疫情仍持續肆虐，這可以歸咎為「無常」作弄嗎？ 如果此理可通，那麼「無常」既可能是變種的怪獸，亦可能是致命的病毒，大家唯有做好安全措施以防萬一，並想辦法勇敢地面對現實生活的變異。 猶記得《侏儸紀公園》電影中的名句：「生命會找到自己的出路」。 但是我常想，浩劫餘生之後，面對不斷變幻的世界，生命就像在都市叢林中冒險，你不會知道何時會變天下雨、何處有地雷區，更不知道哪些同行者是「未爆彈」。
